近日，重庆气矿总会计师陈宇到万州作业区调研指导工作。 陈宇到凉风脱水站、柱山阀室查看了现场工艺流程、设备设施运行状况、支部建设阵地，询问了解了分子筛脱水装置维修进度、高峰场老气田挖潜工作、生产成本核算、员工对气矿“5751”目标的认识与掌握等。陈宇在大猫坪中心站查看了新安装设备设施、站场路面、员工食堂等，仔细了解了大猫坪西-大猫坪地区长兴组生物礁气藏和冯家湾石炭系气藏开发情况及勘探开发潜力、高含硫安全生产、气田水拉运等生产环保工作。陈宇就检查情况与作业区进行了深入交流。

陈宇肯定了作业区在高含硫生产安全管理、老井挖潜等工作中取得的成效，针对下步工作提出四点要求：一是在“油公司”模式改革框架中，要持续强化薪酬改革、绩效考核、岗位价值评估、成本核算等管理，在大力开展生产建设中做好降成本提效益的工作。二是气矿相关部门要全面深入了解基层真实情况，积极帮助、指导基层单位解决财务、人员、合同等管理工作中存在的问题，在加强基层单位与主管部门沟通中进一步完善合规化管理。三是通过多渠道、多途径强化降本增效、节能降耗宣传，引导、督促员工树立成本管理理念和节约意识，在做好各项工作的同时控制成本费用，严禁发生铺张浪费、用了再算的现象。四是加强技术攻关，全力以赴打好云安厂气田勘探开发、老气井合作开采、复线投运管理等“主动仗”，为气矿实现“5751”发展战略目标、创建“油公司”老区模式典范积极发挥重要“战场”的作用。