为适应“油公司”改革模式，确保人员在递减的情况下，实现安全和产量双达标。4月，重庆气矿梁平作业区紧扣员工素质提升新形势新要求，三强化精准发力，有力推动轮班培训走深走实，有效提升员工职业素养和技能水平。

强化培训纪律，保障培训质量。明确了报警参数设置、计量资料填写、形势任务宣讲、AED使用、个税申报等培训内容、时间及标准，制定了培训考核和评估制度，加强了培训纪律管理，严格实施了考勤考核，确保培训质效。培训期间，作业区通过点名、抽问、课后考核等形式，力促每一名员工遵守培训纪律，完成学习任务，确保学有所获，同时，作业区在培训后组织了操作考核与笔答考试，摸排员工对此次知识点的掌握程度，提升了员工生产与安全技能水平。

强化培训内容，挖掘培训需求。为使培训课程真正服务生产，作业区前期收集了培训需求内容，并安排两室一中心业务骨干评估课程的实用性，安排有经验且语言表达能力强的技术人员作为培训老师进行授课，为员工详细讲解计量资料的填写、日常维护保养、常见故障和处理方法、报警参数管理规范和设置要求等，并聘请共享中心、梁平中医院为员工开展个税申报及自动体外除颤等培训。通过培训，员工更加了解掌握了相关知识和技能，并提高了培训参与度和互动性。

强化培训保障，抓实培训服务。自整合后人员体量较大，工种构成较多，作业区切实做好培训后勤保障工作，在外租用了培训地点，就近安排了员工住宿及用餐，统一采买了文具用品，并做好协调安排等服务工作，为员工营造了一个良好的训练、生活环境，让员工更加认真投入培训工作。

结合此次轮班培训，作业区对下一步工作进行了安排部署，一是全员重视并参与“知岗讲岗爱岗”讲述活动，力促每一名员工更加热爱自己的岗位，不断激发工作热情，增强工作干劲；二是严格考核气井产量任务，对气井实行综合施策，从技术、管理、人员等方面切实抓好老井稳产工作；三是严格执行“两个现场”风险管控，有效遏制事故发生；四是强化应急管理，确保突发情况下应急处置及时有效。