为不断夯实安全环保管控基础，全面提升生产现场管理水平，4月12日，川中油气矿轻烃厂开展第二轮驻站工作，在三台站，驻站工作组从思想意识、能力培训、责任落实三方面多举措强化隐患排查，从严质量管控，切实提升场站安全生产管理水平。

全面统筹谋划，确保思想统一到位。工厂以“知岗、讲岗、爱岗”活动为契机，以“攻坚决胜再上千万吨”为主线，开展形势目标宣贯会，深入分析轻烃厂当前发展所面临的新形势、遇到的新挑战、传递的新任务，引导大家认清形势、明确目标、牢记任务。同时再次对3月24日集团公司召开的安全视频会议精神和《新形势下安全环保监督检查要求》进行学习，用事故教训警示广大员工在思想上高度重视，操作行为上严细规范，摒除侥幸心理，将巡检工作质量标准的落实和落地，强化安全生产风险意识与底线思维。

抓实员工培训，提升精细化操作水平。进一步加强员工安全生产培训，对标规范，促进场站现场管理能力不断提升。围绕工艺流程和设备操作，开展关键设备操作及维护保养的规范化培训20余人次，提升员工精细化操作水平，强化现场设备管理能力。针对一线班组员工对本岗位安全风险识别、预防措施、应急预案的落实及掌握情况进行随机抽查，开展空呼考核、心肺复苏培训16人次。进一步加强产品气充装过程管控，严格执行充装操作卡程序，做到步步确认，保证充装环节安全风险受控。

强化责任落实，坚决筑牢安全防线。积极开展安全生产自检自查，对设备设施、仪表仪器、自动控制等方面开展横向到边、纵向到底、不留死角拉网式现场工艺纪律检查，重点对工艺参数检查87个点，报警参数设定值检查52个点，查出问题32项，已整改26项，针对需要长期整改的问题分级分类建立问题清单，将问题整改责任、措施、时限、预案做到“四到位”，确保问题的闭环管理。下一步工厂将持续开展整改情况“回头看”，不定期对问题整改质量进行复查，严格执行考核通报机制，全方位推动责任落实。