天然气净化总厂引进分厂“两级督办”强化作风建设促进执行力提升

发布时间:2023-04-14 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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今年以来,天然气净化总厂引进分厂围绕总厂“强作风”工作要求,进一步深化分厂、部门管理,以“两级”强管理,用“督办”促落实,进一步转变了工作作风,提升了执行力水平。


分厂以执行力为抓手深化作风建设,注重领导干部的“头雁”效应,要求领导干部身体力行,以上率下,发挥示范引领作用。一级督办为分厂级督办,由分厂分管领导作为督办人接受监督与考核;二级督办为部门级督办,由部门分管领导作为责任人接受监督与考核。“两级督办”分别建立了分厂级月度督办事项清单和部门级每周重要工作安排表,由职能部门定期更新、时时跟踪、按月考核,在月度绩效奖金中严格兑现。实施以来,分厂级未闭环督办事项5项,考核班子成员5人次,部门责任人5人次,扣罚绩效奖金7000元,通过精准施策、精准考核逐步破解执行力建设问题瓶颈。


下一步,分厂将持续优化“两级督办”管理,逗硬抓好督办事项的跟进和考核,推进重难点工作的闭环管理,助力分厂高质量发展。


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