为确保加油站安全平稳受控运行，中国石油甘肃陇南销售分公司牢固树立全员“安全第一”理念，严守四条红线，结合实际、细化措施、升级管控、多措并举切实抓好节前安全管理工作。

强化安全宣传教育。公司利用门户、腾讯通、微信群等宣传载体，及时下发安全管理文件、案例分享和经验交流，加大全员安全常识和岗位技能培训力度，把安全理念灌输到每一位员工心中，培育企业安全管理文化，提升安全管理执行力。对日常作业、非常规作业、关键作业等加强监管、审批，进一步升级管控，要求各加油站严格执行安全管理各项制度、操作规程和执行标准，全面落实安全管理责任制。

强化安全隐患整治。公司要求各加油站认真组织开展安全管理自查自纠，推进日常例行检查常态化、高效化。针对关键点、关键部位、重点领域，加大安防巡检频次和力度，重点关注设施设备运行状态，及早发现存在的安全隐患，避免各类事故发生。公司从预防、管控、指导入手，深入开展节前安全大检查，加强风险隐患识别，从每个环节、每个细节入手，对存在的突出问题、安全隐患和薄弱环节，建立整改台账，落实治理销项制度，彻底整改加油站安全隐患，细致深入、不留死角。

强化安保防恐工作。公司充分考虑各类不可控因素，详细安排人员值班计划表，细化值班任务，落实加油站经理带班和24小时值班备勤制度，要求值班人员保持24小时通讯畅通，遇到紧急问题层层汇报、快速处理。

强化应急预案演练。公司指导各加油站结合自身经营管理特点，“一站一策”制定各类应急预案。在实际演练过程中，增强实效性和针对性，突出抓好防盗抢、防火、防爆等应急演练。演练后，要求各加油站加强效果评估、查找问题、总结经验，持续增强加油站应急管理水平，不断提高员工应急处置能力，确保企业安全平稳受控运行。