重庆页岩气公司坚持实施“人才强企”工程，以持续培养优秀年轻干部为抓手，注重人才队伍梯次配备，聚焦能力提升，着力打造出一支政治坚强、本领高强、意志顽强的干部队伍。

突出政治标准，严把年轻干部政治首关。全面加强政治素养培养，把党支部书记、委员岗位作为培养综合性年轻干部的重要平台和途径，通过加强生产经营与党务岗位双向交流任职，着力锻造既懂生产经营、又善抓党建的复合型人才。

突出发现储备，蓄足年轻干部源头活水。大力推进人才强企工程，制定9类15项具体措施。加强干部选拔培养整体规划，制定《关于发现培养选拔优秀年轻干部的工作计划》，从全局把握人才成长节奏。狠抓年轻干部储备，通过后备干部民主推荐、优秀年轻干部调研推荐、人才盘点等方式，掌握一批优秀年轻干部，分层次分专业建立完善优秀年轻干部“蓄水池”，逐渐实现干部队伍专业的合理搭配和年龄的有序接替。

突出培养历练，推动年轻干部百炼成钢。注重锤炼人才队伍过硬本领，着重在重点工程、重大项目、关键技术攻关中锻炼人才，建立跨部门跨专业工作团队，以成立采气工艺、压裂等4个党员突击队和精准地质导向、页岩气发电等5个党员技术攻关组为切入点，选派政治素质好、潜力大、有能力的优秀青年担任负责人，不断提高年轻干部解决实际问题的能力。开展提质增效奋斗目标“揭榜挂帅”活动，引导和鼓励青年人才挑大梁、勇担当，在公司内部充分营造出青年人才脱颖而出、踊跃揭榜、挂帅攻关的浓厚氛围。

突出严管厚爱，激励年轻干部奋发进取。充分发挥干部考核的“指挥棒”和“风向标”作用，通过明确“差异化”考评内容、建立“精准化”考评体系、树立“目标化”激励导向，充分调动和激发员工创先争优的积极性，有效提升人才队伍活力。从严抓好各项纪律规定落地，定期开展年轻干部谈心谈话、廉政随访、交流座谈等，强化八小时外监督，推动年轻干部健康成长。坚持用当其时，拓展优秀人才发展渠道和空间，大胆选拔使用经过实践检验的优秀年轻干部，让整个干部队伍有干劲、有奔头、有希望，推动人力资源保值增值。