为深入贯彻落实中建集团、中建交通关于“六个专项行动”的新部署、新要求，中建交通华北公司纪委立足监督专责，准确把握“2+6”专项行动实质内涵，通过“三拳组合”精准推进安全生产专项行动落实落地。

一、打好“监督拳”狠抓体系建设

1、增强监督合力，健全协调机制

公司纪委按照《中建交通华北公司2022年度“六个专项行动”监督方案》要求，从“监督组织领导、监督工作机制、监督重点内容、监督重点举措、监督工作要求”五方面开展“六专监督”，明确监督事项，定期组织召开“六个专项行动”监督推进会、安委会、安全生产例会等形式，加强总体部署和统筹协调。针对监督发现的问题，以“谈话提醒”“下发提示函”等方式督促主责部门加快推动具体整改工作，建立健全工作协调机制，充分与各部门协同联动，形成整改合力，不断增强监督合力。

2、增强体系建设，夯实工作基础

公司纪委监督推进安监部与总部各部门、各项目部签订安全生产责任书，其中总部各部门10份、各项目部8份, 各项目均与各岗位签订了全员安全生产责任书，层层压实安全生产主体责任，不断健全公司安全管理体系，构建安全生产长效机制。

公司纪委推动安监部发布《关于开展项目消防安全专项治理的通知》，在施项目严格落实消防安全措施，核查安全资料5个项目，各项目监管动火作业109次，每天开展消防安全巡查，发现消防隐患15项，已全部落实整改。发布《关于开展华北公司2023年安全应急能力提升专项行动的通知》，开展二级应急培训1次、三级应急培训6次、四级应急培训16次，培训人数702人；开展应急演练5次，参加人数210人；建立应急资源12项。

公司现有专职安全管理人员21人。注册安全工程师2名，占专职安全管理人员总数的12.5%。并在7月份组建了安全技术和管理专家库。

二、打好“落实拳”狠抓责任落实

1、压实主体责任，构建长效机制

公司纪委推动成立“六专”监督工作小组，督促组织召开安委会4次，安全管理例会12次，宣贯上级会议文件精神，总结通报安全生产工作，全面部署安全生产各项工作，进一步推动安全生产责任落实。

2、做实日常监督，形成闭环效应

公司纪委牵头领导班子深入项目开展“四不两直”监督检查，督促安监部严格落实安全检查制度。2022年公司领导共开展带班检查75次，共开展各类安全检查65次，下发隐患整改单44份，发现隐患162条，隐患及时整改率100%，对重大违规行为共下发安全提示函2份，安全通报3份，处罚3人，处罚分包单位1家，形成震慑效应，确保安全管理不松懈，有效保障项目安全生产和平稳履约。

3、严格安全考核，营造全员安全

公司纪委督促安监部制定切实有效的安全生产责任考核机制，落实季度专项考核、年度专项考核、安全生产考核自评等工作。按时间节点对项目开展全员安全生产责任制考核，考核成绩引用到个人绩效考核中，安全考核不合格的个人绩效不能为B及以上。公司年度安全生产责任制考核与集团年度考核同步开展，对总部部门和各项目部进行考核评价。

三、打好“成效拳”构建安全防线

1、加强监督问责，巩固治理成效

公司纪委聚焦薄弱环节开展专项治理行动，联动安监部在施工重点领域开展基础管理、危大工程、大型机械设备、生产安全事故、基础设施项目、消防安全六大专项整治。根据公司施工特点，对在施项目组织开展防高坠、防触电、防火三项专项治理，充分梳理检查各项目安全管理是否规范、达标，查找风险隐患并立即消除；制定防范措施，极大降低安全施工风险，有效防范和遏制重大事故的发生。

公司纪委督促安监部针对项目安全生产责任落实不到位、管理不规范等问题进行整改，对相关责任人员进行约谈提醒，倒逼安全生产责任落实，促使各项目不断提升安全标准化水平，并取得安全创效成果。古蔺县12号道路工程项目安全管理工作受到其业主来信表扬、比亚迪新能源一标项目被评为长春市建设工程安全标准化工地、藁城区总退水渠项目论文《浅谈施工作业人员安全教育》在国家级期刊《新型城镇化》2022年第10期发表。

2、加强安全培训，提升应急能力

公司安委会开展第一议题学习，安监部全年共开展安全系统培训12次、培训410人次，项目针对管理人员安全培训130次，培训1368人次，针对作业人员安全培训183次，培训2717人次。开展导师带徒活动和业务骨干人员安全宣讲活动，锻炼业务知识总结和汇报能力，挖掘更大个人潜力。

3、加强宣传力度，营造安全氛围

为推动安全工作深入开展，公司纪委推动安监部以“安全生产月”“劳动竞赛”“百日安全无事故”“三铁六律，行为安全之星”等活动为契机，大力宣传安全生产文化；组织管理人员和现场施工人员观看《生命重于泰山——习近平总书记关于安全生产重要论述》《全员安全生产责任制》《防线》等系列宣传片；发放行为安全表彰卡一百余张，提高全体员工的安全生产意识，不断营造“我安全，你安全，安全在交通”的良好安全氛围。

4、加强应急演练，增强处置能力

为筑牢安全生产根基，提高项目全员安全生产应急处置能力，公司纪委监督推动安监部通过集中培训、现场交流等多种形式开展应急培训79次，覆盖1350人次；开展高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、消防等安全应急演练33次。各项目通过找问题、查隐患、补漏洞，降低安全事故发生率，进一步增强全员安全生产意识和应对突发事件时的自我应急救援能力。

下一步，公司纪委将持续深化“三记重拳”，层层压紧压实安全生产专项行动监督责任，不断完善安全监管工作闭环，以强有力的监督推动落实各项安全任务目标，全面推动安全生产专项行动落实落地，为公司高质量发展保驾护航。