3月27日，中国石油甘肃陇南销售分公司召开武都销售片区一季度加油（气）站经理经营销售工作座谈会，各专业线负责人、武都销售片区经理、加油站经理及关键岗位员工参加会议。

座谈会上，武都销售片区及各加油站对一季度经营销售工作进行汇报，重点对油品下滑问题作全面细致的分析，查找问题成因、分析工作短板，集思广益制定措施。

会议指出，公司各专业线要加强对加油站的指导帮扶，依据形势，制定一站一策，突出市场客户资源挖掘工作，坚持市场导向、抓好营销服务工作，扭转不利局面。

会议强调，一是研判市场，抢抓客户。片区与加油站要认清日益严峻的市场形势，树立危机意识，靠实责任，聚焦重大项目、工程，主动出击，留住存量客户，深度挖掘市场客户资源，持续抢抓新客户；二是以卡为媒，扩销上量。持续推进“六进”发卡工作，加大办卡力度，片区负责人、加油站经理要带领员工“走出去”，进入单位、社区、乡镇等，占据空白市场，壮大客户群体，增强客户黏性，提纯枪、拓市场、抢份额、扩销量；三是提升服务，精准促销。片区与加油站要学习优秀站点先进经验，抓细节、强管理、提服务、促营销、见实效，做好前期调查分析工作，依据客户所需，制定措施，精准开展相应促销活动，利用促销手段与优质服务，吸引客户进站，提质上量。