近日，为进一步推动QC活动开展，重庆气矿应急抢险维修大队组织召开QC活动启动会。大队分管领导、技术办、高级技师、班组长等共计11余人参加了会议。

会上，QC活动组织人员传达了气矿《关于开展质量管理小组活动的通知》精神，大队分管领导对2022年QC活动开展情况进行了总结和分析，各活动项目负责人对2023年申报的QC活动课题进行了汇报，会议还对2023年QC活动目标、活动安排和QC成果实施等方面提出了具体工作要求。一是积极组织参与。遵循“自愿参加、实事求是、灵活多样”原则，鼓励跨层级、跨部门、跨岗位组建QC活动小组，充分发挥员工的集体智慧，把开展QC小组活动作为引领、巩固和发挥广大员工积极性、创造性，引导员工积极参加单位质量效能管理以及提升员工队伍技术技能水平。二是做到强过程、抓落实、见实效。从“小、实、活、新”入手，结合大队生产经营、安全环保、节能降耗、“四新”技术推广应用、小改小革等全面启动QC小组活动“创新引擎”，确保大队QC活动见实效。三是建立激励机制。将QC小组活动作为既为培养和造就技术能手和专业人才的“试验田”，也作为评先争优的考评依据，进一步提升团队凝聚力和荣誉感，切实助力大队QC活动目标任务完成。四是弘扬“工匠”精神。通过QC活动开展，以小活动成就大作为，充分发挥技能人才在抢险维修工作中的引领带动作用，大力弘扬“创造非凡，创新争先、重知传技、精进传承”的“工匠”精神。