3月22日，新疆建咨昆仑·园林公司召开2023年一季度项目推进会，协调解决项目建设中存在的问题，研究部署下阶段重大项目建设推进工作。公司领导、高管、各部门负责人及各基层单位参加会议。

会议听取了公司重点项目推进情况汇报，市场（经营）管理部、财务管理部、工程质量（安全）管理部、集采中心等相关部门对项目管理和施工进度等需要协调解决的问题进行了分析研判，进一步查找问题原因，研究制定解决措施，确保加快推进工程项目建设。

会议要求，公司各级要深入学习贯彻党的二十大精神和全国两会精神，全面落实以“自然生长法则”为导向的绩效考核“牛鼻子”工程及师党委“承揽为要、管理为要、清收为要、效益为要”总体部署，牢牢树立“内抓管理、项目为王”的发展理念，聚焦建筑主业，紧扣高质量发展主题，不断加大疆内市场份额，各部门及所属单位要心往一处想、劲往一处使，抓住项目集中开复工的有利契机，紧盯目标任务、加大攻坚力度，开足马力建项目、大刀阔斧招项目，拿出“人一之我十之、人十之我百之”的奋斗姿态，压紧压实各方责任，用最快的节奏、最高的效率大抓项目落地，切实将项目转化成生产力、发展力。

会议强调，公司领导干部必须独当一面压实责任，充分发挥“一把手”作用，把项目建设各项任务做实做细，既要当好“指挥员”更要当好“战斗员”。要敢立军令状，冲在前面、干在实处，把业绩书写在提企质增效进程中，“上下同心、尽锐出战、精准务实、开拓创新、攻坚克难”以舍我其谁的勇气、排除万难的智慧、抓铁有痕的毅力，坚决落实公司党委的工作部署，用自身的模范行动为员工做出榜样。

春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。时间不等人、机遇不等人、发展不等人,建咨昆仑·园林公司牢固树立一心一意谋项目、一鼓作气引项目、一以贯之抓项目的发展理念，争分夺秒抓落实，紧抓项目不放松，用项目激活发展，用项目点燃全局，在百舸争流中赢得主动，努力把项目建设“施工图”转化为企业经济高质量发展“实景图”。