投资公司总部积极响应“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作要求，聚焦三类费用压降，打卡勤俭办企“新实践”，不断提升精细化管理水平和成本管控能力，促进广大干部职工牢固树立勤俭节约意识，奋力推动企业实现高质量发展。

一、聚焦基础费用压降，提升自主节约意识

投资公司总部从基础管理入手，严格控制水电费支出。用电方面，充分利用自然采光，及时关闭办公设备电源，做到人走灯关，同时合理设置空调温度，冬季不高于20℃，夏季不低于26℃；用水方面，规定用水后做到即刻关停，杜绝跑、冒、滴、漏，做到人人节约用水、有序用水。

二、聚焦办公费用压降，提高资源利用效率

针对定期更换的办公用品，通过多方比价，选择价格有优势的的文具产品，持续压降办公费用；校招倡导“无纸化宣传”，通过电子海报、微信推送等形式发布招聘消息，减少纸质资料打印；合理优化会议排期，精简会议场次，提高会议室利用率。

三、聚焦活动费用压降，打造系统联动常态

举办大中型活动前，广泛征集各业务线条的工作需求，以期在一次活动中多点开花、多处受益，同时减少活动举办频次，达到在前期筹备、人员调度、物资采买等各方面压降费用的目的。

下一步，投资公司总部将持续真抓实干提升勤俭办企本领，精益管理提升价值创造能力，积极践行降本增效理念，引领崇尚节俭风尚，把节约理念贯穿到工作的方方面面，推动企业高质量发展。