3月17日，川中油气矿召开2023年度科技委员会会议。油气矿矿长、党委副书记方进，油气矿党委书记、副矿长杨子海，油气矿在家领导，科委会委员及科委办公室成员参加会议。

会议听取了油气矿2022年工作总结报告及2023年科技工作计划，审议2022年度科技奖励及2023年度矿控科技项目立项建议。针对当前的形势和机遇，就未来如何通过加快推进科技创新驱动油气矿高质量发展，参会委员献言献策。会议认为，油气矿高度重视科技创新工作，2022年在科技项目管理、成果应用推广、强化知识产权、深化合规管理、研发投入、数字化转型等方面开展了大量工作，取得了实效，有力支撑了油气矿勘探开发生产。

针对下步工作，会议要求：一是以需求为导向，提前谋篇布局。立项之初就要提高站位，做好顶层设计，项目攻关要和各大研究机构做好对接，避免项目多、散、小，矿级层面解决生产实际问题；要从点（可行性）、线（局部推广）、面（规模）三个维度进行科研项目立项、应用、效益及后评价；围绕油气矿勘探开发生产经营工作进行全面梳理，找准弱项，查漏补缺，切实瞄准影响制约发展的瓶颈和短板组织攻关，集中发力、精准发力。二是联合各大合作院校，加强技术引进和合作。不断改进科技项目管理，推动科研单位项目合作研发模式，结合气矿的生产需求实际，走出去调研学习，借鉴引进国内外好的技术引入矿区。充分发挥一线单位生产现场的优势，年度科技立项根据现场生产实际需求和科技运行需要进行实时增补，及时指导生产，力求效益，充分发挥科技创新驱动力。三是严格贯彻执行科技经费管理制度，做细分公司研发投入管理工作，确保科技经费合规合理使用，健全科技激励机制，完善科技项目管理实施细则，夯实管理基础，推进油气矿科技管理体系标准化。四是加大成果转化应用力度，形成一批高质量、高水平的科技成果。坚持突出重点、打造亮点，充分调动广大员工的聪明才智，拓展优质建产区块，不断夯实储量基础，科学制定气藏开发技术策略，有效培育高产井模式，持续推动钻井提速提效，同时不断推动信息化与生产建设。为油气矿“再上千万吨”工作目标奠定坚实基础。