为提高项目负责人非招标项目管理系统填报质量，加强合同合规管理，重庆气矿地质技术所于3月17日、3月20日召开了非招标项目管理推进会。

推进会上，地质技术所合同管理员对非招标项目管理系统2.0的需求计划、非招标方案文件报审、邀请函、组建评审小组、询价或谈判管理、初评、评审报审、非招标结果报审、合同备案等九个环节的填报逐项进行了讲解；对公司2022年发布的《西南油气田分公司合同管理办法》《中国石油西南油气田分公司工程及服务非招标采购管理实施细则(试行)》等制度新要求进行了解读；结合地质技术所项目合同，对2022年内控、审计、纪委巡查等通报问题进行了分析。

针对下步工作，地质技术所要求：一是充分认识到项目负责人在合同管理中的重要作用，进一步加强合规意识，保护企业利益，为后续非招标项目管理系统填报打下较好的操作基础；二是规范合同全过程管理，坚决杜绝事后合同，严格把关审查超期合同，定期梳理合同履行情况，有针对性采取管控措施，达到预防交易风险和不断提升内部管理目的；三是规范选商，明确责任界面与分工，严格执行公司选商程序，严格管控单一来源选商，坚决杜绝虚假选商以及违规选商，使选商工作立足“依法合规”，提升常态化管控水平；四是通过系统学习合规管理相关制度，进一步掌握合规管理运行规则，充分利用合规管理制度，层层把好审查审核关。