为期5个月的“今冬明春”天然气保供安全风险防控工作于3月14日圆满结束。西南油气田开发事业部各安全风险防控重点单位深入分析安全生产现状和短板，全面研判今冬明春保供期间面临的安全环保风险，落实风险管控措施，通过扎实开展“三强化”工作，全面压实岗位安全生产责任，切实防范化解安全风险，坚决杜绝事故发生，有效确保井工程顺利实施，全力保障了“今冬明春”期间事业部井工程平稳运行。

强化组织引领。为贯彻落实国务院今冬保暖保供工作电视电话会议部署，集团公司和西南油气田分公司今冬明春天然气保供安全风险防控工作部署，结合事业部生产实际，编制并下发了《开发事业部今冬明春天然气保供安全风险防控实施方案》，成立了以经理、党委书记为组长、班子成员为副组长、业务科室长及联合项目部经理为成员的保供领导小组，狠抓“两个现场”风险管控，确保冬季保供工作高质量有序开展。

强化风险排查。领导带头开展“四不两直”安全检查，各业务部门和联合项目部从工程技术管理、井控管理、通用安全等多方面扎实开展现场自检自查。5个月来，针对事业部所属各施工现场开展覆盖式检查80余井次、发现隐患问题221余个，形成问题隐患清单，督促承包商限期完成整改销项。

强化备检迎检。督促承包商做好迎接各级政府各类检查的准备，传达学习习近平总书记对河南安阳“11·21”火灾事故、内蒙古阿拉善左旗煤矿坍塌事故作出重要指示精神，督促承包商积极开展应急预案演练、冬季八防等工作，扎实迎接地方政府各级检查。保供期间，事业部共迎接区县及以上地方政府检查17次合计23井次，共发现问题32个，所有问题均已按要求整改完毕。