3月13日，永川作业区召开3月月度生产经营分析会，作业区领导班子成员、各办公室技术管理人员、中心站站长及班长参加会议。

会前由生产运行中心作安全经验分享，会上各办公室分别就党群事务、“知岗 讲岗 爱岗”活动开展、综治维稳、2月指标完成情况、生产情况分析、设备管理、节能环保、隐患整改闭环情况等方面进行工作汇报，各中心站从2月生产运行情况、存在的问题等方面作工作汇报，班子成员就分管业务工作提出下步工作要求。

会议强调：一是要加强思想教育，持续开展党的二十大精神与公司、气矿各级会议精神宣贯学习，对即将接班的井站员工做好收心教育工作，有序开展好“知岗 讲岗 爱岗”活动，力促尽快转变回工作状态。二是要抓好生产组织，落实小时级动态分析机制，定期开展生产动态分析会，有组织、有计划完成好常规气、页岩气井生产任务，进一步强化“两个现场”管理，重点做好偏远无人值守井站与施工现场管理，进一步提高作业区精细化管理水平。三是要狠抓安全管理，切实消除员工麻痹思想，加强“三违”行为检查，严格落实风险隐患整改闭环管理，面对近期季节变换落实好相关防范措施，强化应急管理，及时根据场站实际情况修订应急处置程序与应急演练内容，定期开展应急演练，确保安全生产形势持续稳定。四是要紧盯员工培训，持续提高员工属地管理意识和工作质量标准，严肃属地界面交接管理，针对性开展员工岗位履职能力培训，加强日常巡检工作监督管理，为年度任务目标完成夯实基础。