近日，开发事业部荣获集团公司“资质管理先进基层单位”称号。开发事业部自成立以来，严格落实集团公司资质管理各项工作要求，严把资质审查关，强化资质检查，切实推进施工队伍素质不断提升。

严格资质申报审查。针对一年两次资质审查工作，坚持资质申报队伍预审全覆盖。对照集团公司相关专业资质审核标准，从企业规模及管理体系，队伍的人员能力、设备配备、井控管理、现场管理、业绩等方面审查申报企业和队伍，发现资质管理工作的不足并限期整改，保证取得资质队伍能力水平符合资质审查标准要求。

严格施工过程资质审查。在工作委托下发前，要求施工方必须将施工队伍的资质证书正本交至事业部，否则不予签发工作委托单。有效杜绝先施工再押证，押证滞后的问题。做到100%押证施工。做好外部队伍开工前验收。针对外部队伍，在其队伍进入事业部施工第一口井前，事业部工程技术科、质量安全环保科、企管科和项目部组成资质符合性检查小组深入施工现场从人员配置、装备配备、现场管理、井控、安全等方面进行资质符合性检查，确保队伍综合能力能力满足现场施工。

严格施工过程资质动态管理。针对外部队伍人员流动性较大、队伍基础资料不全、精细化管理程度不高的情况，在进入事业部时要求其按照中石油资质管理规定提交资质相关资料备案。通过资质符合性检查后，在施工过程中不定期针对关键岗位人员素质，一般岗位人员持证情况，基础资料记录等情况进行抽查，做到队伍全员始终持证上岗，关键岗位人员能力、设备状况和现场管理符合资质管理要求。

下一步，开发事业部将继续加强资质管理工作，不断提升施工队伍能力水平，为事业部高质量发展做出重要贡献。