近年来，江苏华电通州热电有限公司大力动员和引导广大员工以主人翁姿态积极参与到改革发展、提质增效、创新创效工作实践中来。自开展全员提质增效、创新创效工作以来，该公司党委积极贯彻落实上级公司安排部署，围绕中心任务和重点工作，不断激发员工在提质增效、安全生产等方面的创新活力，以创新创效长效机制为抓手，推进提质增效行动，为公司高质量发展增势赋能。

修旧利废“抠真金”

该公司坚持“一切成本皆可降”理念，持续强化管理深化修旧利废工作，抠出了真金白银，探索出了一条低成本、高质量、高效率的发展道路。

企业机组稳定运行3年来，现场气动门的动作电磁阀阀体经常出现漏气现象，累计更换下来10只电磁阀阀体。该公司设备部热控班组根据每个电磁阀漏气现象，集中进行检查维修，更换垫片、调整内部弹簧位置，不同故障部位进行整合，共维修、组合正常设备8只，节约物资费用约5000元。3号燃机励磁装置控制器液晶屏损坏，该公司设备部电气班自己动手维修更换，节约费用近4万。3号发电机组AGC装置交换机故障没有输出，电气班又自己研究动手修复，节约费用2万余元。

“我们就是要让修旧利废，成为企业提质增效的有力抓手。通过设备的解体检修，既修旧利废，节约了检修成本，又锻炼了班组人员的动手能力，为以后的检修工作奠定了基础。”该公司设备部负责人说。

创新创效“闯新路”

该公司积极贯彻落实《中国华电集团有限公司职工创新工作室创建指引》文件精神，大力开展职工创新工作室创建活动，不断扩大职工创新工作室的覆盖面，把职工创新工作室作为推进产业工人队伍建设改革、培养新时代技术人才并发挥其作用的重要手段，积极搭好职工创新舞台，激发职工创新活力。

2022年以来，该公司将创新工作纳入公司年度工作计划，全年通过“建机制、搭平台、严管理、强激励”夯实基础，创新工作形成领导专家挂帅，党政工团齐抓共管，各技能人才、能工巧匠和创新骨干共同参与的良好局面，创新成果竞相涌现，释放发展动能。举办公司职工（青年）创新创效成果发布会，并对年度3个公司级项目进行签约，全年攻坚重点难点项目9个，1项成果荣获2022年度全国电力行业协会优秀质量管理三等成果，1项成果荣获2022年度全国电力职工技术创新三等奖、江苏公司2021年度职工（青年）创新创效成果暨优秀品牌建设成果二等奖，《西门子V94.2型燃机燃烧系统升级改造研发与应用》科技项目荣获集团公司科技进步三等奖，5项成果荣获2022年江苏省电力行业优秀质量管理小组成果奖项，1个班组荣获江苏省优秀质量管理小组。

大盘取厚势，落子开新局。“我们有信心全力做好创新创效工作，打赢提质增效攻坚战，闯出一条新路来。”该公司职工创新工作室负责人坚定说道。

党建引领“打硬战”

创新是引领发展的第一动力，2022年以来，通州热电坚持党建引领，充分发挥劳模先进典型示范带动作用，依托职工创新工作室平台，通过开展“岗区队”创建活动、“党建+创新”活动，充分激发党员创新创效的激情活力，培养出一批敢于创新、勇于创造的人才队伍，孵化出了技术创新的累累硕果。

2022年，该公司《西门子V94.2型燃机燃烧系统升级改造研发与应用》科技项目确立之后，该公司党委高度重视，迅速成立党员突击队，组织精干力量进行技术攻关，取得了多项技术突破，最终在国内西门子V94.2机型上首个通过非脱硝方案实现了NOx排放低于30mg/m3的解决方案。

“《西门子V94.2型燃机燃烧系统升级改造研发与应用》科技项目获得集团公司科技进步三等奖，非常不容易，这让我们年轻一代再次坚信身上的责任，以后不管遇到什么困难，都有信心与能力打赢任何一场硬战。”该公司青年党员成卓说。

下一步，该公司将继续把创新创效作为推进提质增效行动的重要抓手，通过行之有效的举措，不断激发员工创新创效活力，引导员工进一步增强责任感、使命感，最大限度地调动广大员工立足岗位建功立业的积极性，切实将创新创效工作抓实、抓细、抓出成效。