为落实公司大商务体系建设工作，提高项目经济活动分析质量，助力项目盈利能力提升，近日，中建交通华北公司商务管理部组织召开2022年四季度经济活动分析会。公司党委书记、董事长郑永成出席会议并讲话。

会议首先由公司商务管理部对2022年四季度在施项目整体效益、合同外收入确认、产值确权、施工图预算、分包合同单转固、商务策划、亏损及风险跟踪落实情况进行通报。在施6个项目分别汇报截至2022年四季度项目各项经济活动工作开展情况及下一步工作计划。

会议期间，公司各相关部门负责人及分管领导对下一步各项目经济活动工作的开展进行详细的指导和部署。

会议最后，郑永成作工作部署讲话，并提出三点要求：

一是要实施专项奖励。通过开展专项奖励，提升全员商务策划的积极性，助力商务策划有序实施。

二是要提升全员创效的意识。以创效兑现为契机，激发全员创效热情，实现人人创效的良好局面。

三是要加强精细化管理。树立项目成本管理意识，人人都是成本管理者，人人都是利润创造者。

华北公司相关系统分管领导，相关部门负责人，商务部、物资部全体人员，各在建项目项目班子，项目商务部、物资部全体人员在主会场和视频分会场参会。