3月2日，西南油气田公司气田开发管理部副主任杨长城、范锐一行到川中油气矿调研。油气矿副矿长卫国锋、邓波参加调研。

在仪陇作业区角探1井，调研组听取了该井基本情况和目前生产管理情况介绍，现场查看了采输、脱硫、脱水等工艺，详细了解生产动态分析开展、高压络合铁工艺脱硫装置运行维护和性能考核、外委业务工作界面划分，以及井控、气田水装卸、电力保障等运维支撑等情况，细致检查了工艺参数设置、基础资料台账，考查了值守操作人员硫化氢防护等安全技能，并就如何抓好现场安全环保管控，优化脱硫生产工艺、推进装置扩容产能建设，以及茅口组后续勘探开发等工作与现场人员深入交流并提出指导意见。调研组还详细了解了作业区中心井站运行模式，现场检查了角57井等无人值守井管理情况。

针对下步工作，调研组四点要求：一是持续强化角探1井生产动态管理，加强科研成果的落实落地，深化茅口组气藏认识，总结超高压、超深层有水气藏开发经验，为后续区域勘探开发的“大场面”提供依据支撑。二是加强现场风险管控，及时对接、改进生产运行中存在的问题，常态化开展应急处置演练，确保各生产环节和管理区块的衔接和运维保障到位。三是抓好脱硫装置的运行维护和运行监控，在保障装置“安稳长满优”运行的同时，确保气质达标。四是抓好角探1井脱硫装置扩容工程的推进工作，确保扩容工程按期顺利建成投运，实现产能向产量充分转化。

在射洪作业区金浅5H东集气站，调研组了解了现场工艺流程、场站运行模式及设备设施运行情况，查看了重点区域设备设施、消防器材配置和使用情况，询问了凝析油充装步骤，就凝析油安全充装过程管控、消防附属设备设施配备的重要性进行了强调；在金浅832平台，调研组听取了现场员工对临时排采流程的简要介绍，了解了该井目前生产状况，询问了井口压力及压降变化，就自控系统安全性与现场人员进行了探讨交流。

针对下步工作，调研组提出四点要求：一是要不断完善致密油气开发生产管理，加强临时排采流程投建运各关键环节运行，强化全过程动态分析，严密监控生产运行状况，适时优化调整生产制度，确保产能科学发挥。二是要高度重视安全环保工作，积极践行绿色发展理念，精细工艺科学管理、优化设计利用新技术、新工艺加强末端回收治理，在减少VOCs排放对大气污染的同时，提高资源利用率。三是要积极履行属地职责，充分发挥属地管理优势，及时掌握了解产建进度，严把施工质量，提前开展标准化场站建设谋划，对标对点做好隐患问题整改，确保单井平台生产管理硬件基础达标。四是要抓好生产场站油水罐区安全管控，强化石油液体充装过程管理，结合现场实际，合理设置、配备消防设备设施，为安全平稳运行提供保障。