中国石油甘肃酒泉销售分公司立足高质量发展大局，将密切地企关系、增强客户黏性、关心关爱员工作为推进中心工作的重要抓手，持续开展政府、客户、员工“三大”拜访活动，并取得良好成效。

一是强化政府拜访。建立“公司领导+职能部门+片区”全方位、多层次、立体化沟通汇报长效机制，主要领导积极拜会市委市政府领导，同时按照部门职责及管辖区域划分联系拜访 责任，每月定期向县（市、区）政府主管领导汇报工作，并与公安、应急、商务、市场监管等部门进行工作沟通协调，第一时间获取工作信息，争取政策支持，成功将“成品油市场运行情况”纳入地方政府高质量发展考核，构建起了企业高质量发展良好外部环境。

二是深化客户拜访。细分客户开发维护责任网格，精准划分市场类型，由班子成员牵头，扎实开展农业农村、煤炭物流、城市旅游“三大”市场调研，对全市5大重点煤矿、8大工业园区、433个行政村进行深入摸排，分级分类进行全覆盖拜访触达，并将其作为油非一体化营销的重要手段同安排、同推进、同开发、同维护。1-2月份新开发客户50家。

三是做实员工拜访。把解决员工实际困难作为公司党委践行习近平以人民为中心发展思想的重要实践，班子成员利用节假日、基层检查调研等契机，常态化对先进骨干、困难员工和退休老同志进行走访慰问，带着感情走、奔着问题去，现场解决员工困难36条，切实增强员工归属感、幸福感，增强了企业凝聚力，营造了和谐稳定的发展氛围。