今年以来，西南油气田燃气分公司夹江营销部持续加强交通安全风险动态管理，坚持“早部署、早预防、早控制”的工作原则，全方位落实交通安全工作，进一步消减道路交通安全风险，牢牢把稳交通安全“方向盘”。

从理论入手，落实安全教育。严格落实驾驶员“每周一学，每月一考”制度，根据季节特点针对性开展每周学习内容；定期开展事故案例分析，共同探讨影响交通安全的不利因素，对照自身情况及时警醒整改，防范于未然；结合营销部管理现状从“人、车、路”三个环节入手，查找交通安全管理中的薄弱点，制定相应的措施进行整改，全年开展安全学习13次，共计182人次，持续提高驾驶人员的安全意识和规避风险能力。

从规范入手，坚持安全检查。严格落实“一日三检”制度管理，加强车辆出返例行检查和中心站车辆监控，落实相关负责人实时掌握车辆安全动态，对营销部运行车辆实行工作时段全过程监督；开展车辆行车记录仪不定期抽查及道路风险识别工作，确保车辆出行安全；每季度组织专人定期对车辆的制动、转向、轮胎等重点部位进行回场检验专项检查，对排查出的安全问题制定整改方案，及时消除隐患，杜绝车辆“带病”出行。

从应急入手，强化日常培训。定期开展应急演练，涵盖一般道路爆胎应急处置、道路交通事故应急等，确保发生意外时驾驶人员能正确应对；根据季节特征开展冬季防滑条安装培训，保证车辆在极端天气下的安全运行；加大对乘车人员教育培训，落实乘车人员监督职责和监管力度，杜绝车辆行驶过程中出现不系安全带、接打手机、车辆超速、偏离规定路线等违规现象，落实人员安全管理责任，为天然气生产经营工作夯实后辅安全根基。