3月6日，中建交通三公司召开项目管理重点问题专项巡察整改工作部署会，全面动员、全面部署整改工作，推动专项巡察反馈问题整改取得实效。公司党委书记、董事长王彰庆出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席肖范兵传达上级会议精神并宣读整改方案。

会议就做好巡察整改工作提出三点要求：

一、“三个维度”拧紧思想阀门。解决“想不想整改”层次的问题，认清形势、端正态度、直面问题，让巡察整改要求入脑入心、形成敬畏；解决“敢不敢整改”层次的问题，克服观望心理和应付思想，敢于揭露和纠正自己的错误和失误；解决“会不会整改”层次的问题，不断更新自身储备知识、观念、思想，不断创新工作理念、方法、手段。

二、“两个方面”督促真改实改。落实好业务监督，发挥监督首责，严明工作纪律，强化底线思维，持续跟踪督办历史问题、复杂问题；落实好纪检监督，坚守“监督的再监督”定位，严肃整改落实问责机制，严肃不担当、不尽责问题和违规违纪行为。

三、“两个结合”达到改建并举。当下改要改到底，采取清单销号的方式，全程跟进、限期整改；长久立要抓到位，认真查找体制机制缺陷，查找规章制度漏洞，规范工作流程机制，扩大应用巡察工作成果。

会议传达了中建交通党委项目管理重点问题专项巡察集中反馈会议精神，宣读了巡察整改方案。中建交通三公司副总师级领导、总部部门负责人，各项目班子成员等共计50余人参加会议。