晋能控股装备制造集团晟泰公司认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理关于安全生产的重要指示批示精神，严格落实全国安全防范工作视频调度会议、全省安全生产电视电话会议和集团公司调度视频会议精神，深刻吸取近期事故教训，践行“常惧、多谋、慎行、守道、如一”的安全理念，通过强化思想意识、抓牢安全培训、严格各项检查、提升安全管理等四措并举，拧紧安全阀，筑牢企业发展根基。

“安全意识”提升  该公司利用班前会、公众号平台、微信群发信息等方式，观看事故案例，开展安全警示教育，高频率、立体化进行安全宣传，确保从根源上解决安全生产的麻痹思想和认识问题；开展安全生产大反思、大讨论，教育引导职工牢固树立“生命至上、安全第一”理念，实现从“要我安全”向“我要安全”转变；针对安全意识淡薄、存在侥幸心理、松懈思想的“不放心人”，充分发挥管理干部、“四员”培训监督作用，针对性开展安全教育，强化“现场”当“战场”的安全意识、培养他们“现场清扫、工具收整、材料清理”日常习惯；组织开展安全承诺集体宣誓活动，力促员工牢记安全誓言，珍惜亲情嘱托，将安全生产责任落实到岗位和行动上。

“安全培训”抓牢   定期开展事故预防、应急避险、自救互救和应急处置知识及安全生产法律法规等内容的培训；持续加强现场班前会培训，学习安全技术措施、岗位安全操作规程，强化安全责任，让“上标准岗、干标准活、做安全人”成为“肌肉记忆”；常态化开展安全知识考试，子分公司晟皓光电还组织全员进行安全摸底闭卷考试，由公司领导全程监考，以考促学，以知促行，倒逼员工对安全教育学深悟透，在脑海深处广植“安全树”，培育自主安全“防护林”。

“安全检查”走实   对设施设备、作业地点常态化开展安全巡查，消除安全隐患；结合工作实际，成立专项检查小组，定期开展全覆盖安全检查，严肃查处各类违规违章行为；对重点部位、施工现场展开多形式、专业性穿透式检查，并结合作业过程中出现的新风险、新变化，进一步明确现场作业关键环节、工序、作业质量等细节，对每个单元、岗位的安全措施落实情况和风险隐患展开逐项自查；各级包保人全面摸排上岗职工的思想精神状态，认真排查“不放心人”，坚决杜绝酒后上岗、带情绪上岗。

“安全管理”带动   公司根据目前生产衔接，针对每个环节、部位、岗位可能导致事故发生的“人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷和环境因素”进行辨识评估，针对性制定管控措施，满足“一工程一评估一管控”；以区队班组建设为着力点，狠抓“三违”治理，大力开展“抓纪律、抓作风、抓违章”专项整治，培育“现场标准化、一步不能差”的职业化素养；不断提升班组管理水平，提高预判、辨识、提醒、避险等能力，练好“头功、眼功、口功、腿功、身功”等五项基本功，让安全防护的“一身武功”成为守护安全的“黄金甲”；进一步强化班组长的选拨、培训、管理，定期召开班组长座谈会，开展榜样力量宣传活动，持续开展优秀班组长评选，并由优秀班组长分享带班经验，最大限度发挥班组长守“红”线、筑底线的“兵头将尾”作用，做好安全管理的“守护者”。