新的一年，江苏省矿业工程集团深入学习贯彻党的二十大精神，把人才强企战略摆到重要议事日程，聚焦核心技术人才开发、开展新职业评价、强化政策待遇落实等措施，加快培养高素质劳动者和技术技能人才，着力打造更强实力的新时期产业工人队伍，助力企业迈向高质量发展快车道。

落实落细产业政策。该公司站在全局和战略的高度，坚持政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，以钉钉子精神抓好《新时期产业工人队伍建设改革方案》的落实，确保产业工人发展有空间、上升有通道、待遇有保障、创新有动力。开通“产改宣传直通车”，加大产改政策宣传力度，让产改“十条”、“双十行动”、30条责任清单和30条全方位素质提升措施深入人心。职工代表加大专项检查力度，重点查基层产改政策是否落实到位、产业工人待遇是否兑现到位。

建立健全培训体系。在具备条件的项目部设立产业工人培训基地，开办产业工人培训班，做到送教上门、产学融合，提升产业工人技能素质。常态化开展岗位技术大练兵，按照中级工、高级工、技师、高级技师序列，积极实施职工技能晋升计划，形成“技能培训—岗位练兵—技术比武—考核晋升”四位一体的技能提升长效机制。重视技术传承，务实开展“师带徒”工作，让施工中的绝招、技术上的绝活在企业内部得到更好继承和发扬。大力弘扬劳模精神和工匠精神，培养和选树劳动模范和工匠人才，引导广大产业工人拼搏奉献、追求卓越。

培养培育核心队伍。通过定向培养、委托培养，采用上门招生、联合办学、提供实习、设立奖学金等多种形式把企业需要的技能人才引进来、留下来。围绕建设知识型、技能型、创新型产业工人队伍目标，开展各种形式的劳动和技能竞赛，建立健全以岗位创新、班组（团队）创新、劳模、工匠和技能大师创新工作室为主要内容的职工技术创新体系，加快推动“技能和技术”人才双融合，着力培养一批“技能+技术”双料产业能手。树立“技术工人也是人才”的大人才观，进一步突破年龄、资历、身份限制，敢于破格使用有潜力的熟练工人和优秀青年人才，打通技能产业工人职业晋升发展通道，建设一支规模大、结构优、素质强的核心骨干队伍。