3月1 日，总厂厂长王军到遂宁净化公司开展“三联系”工作。厂长助理段练、副总工程师郭子龙及总厂相关职能科室人员参加检查。

检查组从生产运行、电力、设备、安全环保、物资等方面进行详细检查，对巡检质量、设备运行质量、目视化时效性、装置现场管理规范、物资库房标准化建设、安防器材使用及办公用电安全中存在的问题提出整改要求，并就机器人巡检项目、升级管理期间风险作业、物资开箱验收及时性等方面进行探讨，提出意见与建议。

总结会上，王军强调：一是针对检查问题，强化系统整改，要从人员、能力、素质三方面深入摸排根本原因，按重复问题、典型问题落实责任，切实做到检查一次、督促一次、提升一次。二是抓实QHSE建设，要正视弱项、短板，压实工作责任，加大安全生产监管力度，不断总结完善管理机制，为争创集团公司集团公司级“百千示范站队”，达成体系审核A2目标打下坚实基础。三是抓好大修技改前期准备工作，统筹考虑重难点项目，排出施工进度大表，严控时间节点，分解细化任务，明确职责，确保责任到人、工作到位，争取缩短检修时间，最大程度减少检修影响的气量。四是着力提升员工应急处置能力，摸清员工技术技能欠缺，对装置工艺、原理、设备熟练掌握程度，重视分析、解决问题能力的培养，大力营造学习氛围，搭建合理的人才梯队。五是多形式、全方位开展形势目标任务责任宣讲，全面分析总厂面临的形势以及发展思路，牢牢掌握工作主动权，提升工作执行力，圆满完成全年生产经营任务，为总厂建设建设300 亿天然气净化基地再作贡献。