发布时间:2023-03-03 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
2月下旬以来,中国石油西北销售青藏分公司按照“资源前移、区域涨库、质量安全、信息共享”的运行思路,迅速从春耕备油切换到“两会”保供模式,主动联系产运销单位,详细编制特殊时期市场保供方案,切实为全国“两会”顺利召开做好资源保障。
今年以来,随着国家疫情政策调整和政策性消费引导,青藏两省成品油消费持续攀升,纯枪销售增幅达10.8%。中国石油西北销售青藏分公司以市场需求为导向,督促格炼优化生产结构,加大95#汽油生产,提高生产柴汽比。积极与青藏铁路公司沟通,合理调配重点区域、重点路线发运计划,高效组织资源前移,持续做到精准调运、靶向供油。1-2月,分公司累计向青藏两省发运成品油19.1万吨。
为进一步实现辖区成品油产业链价值最大化,中国石油西北销售青藏分公司以高质量完成专项工作为目的,加强与省区公司沟通衔接,详细掌握属地市场销售动态及油库出库情况,主动向炼厂反馈市场需求信息,以销定产、以产定供,在市场供应平稳的基础上,合理安排涨降库,减少资源对流,降低运输成本。截至3月1日,格炼92#汽油、-20#柴油已处于高库存运行。
结合西藏地区长距离运输及温差情况,分公司严把油品出厂质量关,协调格炼适当提高关键质量指标富余度,在油品发运前严格落实复核、确认机制,通过上下联动监督管理机制,从源头上保障油品质量安全。
“两会”期间,中国石油西北销售青藏分公司安排业务主管领导赴格尔木值班值守,加大现场沟通频次,随时掌握最新情况,第一时间解决业务运行中存在的难点。同时,建立岗位人员“两小时”报告制度,实时掌握铁路罐车装车、编组及到达情况,保持信息互通,做到协调联动。
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