阳光灿烂的三月积雪消融，春风扑面，“两会”召开在即，西北销售长沙分公司积极履行社会责任，提前谋划，在协调资源、优化运行、加强安全生产、靠前服务等方面上下足功夫，为全国“两会”胜利召开营造安全稳定的良好环境。

切实维护生产运行稳定。

西北销售长沙分公司目前已进入“升级管理期”，以稳定为主，最大限度的保证安全生产，确保安全第一。抓好应急演练，制定专项演练方案，组织开展了汽油储罐火灾突发事件应急演练，有效检验了分公司应急预案的适用性，锤炼了全员应对突发事件的能力，为油库安全运行筑牢最后一道屏障。分公司结合2月份的安全大检查，对长沙油库的库区、作业区、办公区、休息区等进行排查，并重点对油气回收、在线监测设备、无人机干扰设备、排水沟、隔油池、污水处理设备等环保设备设施进行重点监控，对查出的问题形成闭环管理;聘请消防设备厂家对消防供水设备和消防报警、消防联动系统进行测试和维护，确保完整好用。不断强化付油设备的维护和保养，责任到人，做到第一时间维修处理，为市场保供提供坚强保证。

全力保障油品供给稳定。

积极主动作为，紧盯市场需求，精心组织运行。长沙分公司坚持以市场需求为导向，动态调节库存油品。深入践行“服务创造价值”，建立“线上+线下”沟通机制，积极化解运行难点，主动靠前服务业务关联单位，增加日间对接，根据运行实际制定了全国“两会”期间资源应急保障方案。

2月份以来市场需求日益旺盛，年后复工复产和春耕时段，湖南区域汽柴油销量旺盛，西北销售长沙分公司积极与湖南省销售和地方销售公司衔接，通过确定已知量和预判未知量相接合的方式来确定当月的公路出库量，并通过西北公司和国家管网来下达“兰郑长”管线汽柴油管输入库量，有效缓解市场需求的紧张局面； 抓好公路现场管理。长沙分公司针对近期新入库的车辆增加、入库培训人数多且还不集中的情况，分公司及时调整优化服务措施，对初次入库的司乘人员提供一张“明白表”，将车辆备案、人员培训等所需的资料提前准备，随到随培训、考试，合格发入库证。车辆到达时，入库检车岗提前检车，做到随到随检并停放在车场等候，公路发运现场采用合理优化发油岛位，机动调整汽柴油鹤位分配，缩短提油车辆等待。延长公路发运时间，采用24小时全时段发运机制，保证车辆随装随走。增派现场值守人员，采用现场与视频双监护手段，确保现场安全平稳受控。

西北销售长沙分公司以“两会”精神为指引，进一步统一思想认识，提高政治站位，团结一心，努力奋斗，继续秉承“服务创造价值”核心理念。