发布时间:2023-03-02 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
近日,重庆气矿地质技术所按照气矿一季度QHSE委员会精神,结合当前安全形势及地研所实际工作特点,提出了2023年QHSE 管理“五个三”的工作思路。
一是做有感领导“三者”,地质技术所要求全体领导干部率先垂范,切实践行有感领导,做好安全管理的“领跑者、践行者、明白者”;二是安全行为“三化”,根据基层站队标准化建设的要求,加强管理、行为的“标准化、规范化、程序化”,杜绝“三违”及“低老坏”行为;三是严守安全管理“三线”,安全生产坚决不跨“红线”,不触“底线”,不碰“高压线”,把安全生产理念传达到班组,传达到每个岗位;四是HSE管理“三心”,要有恒心开展全员QHSE履职考核,狠抓事故事件管理与提升。对查出的低老坏及三违行为要有狠心,绝不姑息。要细心开展风险防控工作,狠抓项目研究、燃气安全、交通安全三大板块的隐患闭环管理;五是安全目标“三零”,持续QHSE体系推进,持续保持安全生产 “零事故、零伤害、零损失”目标。
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