为深入贯彻落实中建集团、中建交通关于“六个专项行动” 工作部署要求，中建交通第二建设公司纪委立足监督主责主业，以问题导向为切入点，以目标导向为发力点，以结果导向为落脚点，“勾”、“绘”、“描”，画好信息化建设宏伟蓝图。

一、盯紧方案清单，勾勒“框”和“形”

制定监督清单

二公司纪委以强有力的政治监督确保上级决策部署落实到位，紧盯“六个专项行动”要求，根据中建集团、中建交通和公司决策部署，对于“推动信息化建设专项行动”，明确重点内容，结合公司发展实际，制定《中建交通二公司2022年度“六个专项行动”监督清单》，细化监督责任部门、责任人和节点目标，重点监督内容3个，监督点9个。

监督制定方案

监督制定《中建交通第二建设公司“厉行节约勤俭办企”信息化专项行动工作方案》。具体从完善线上审批流程、严格控制信息化采购费用、严格控制会议费用三个方面严格控制信息化费用支出，助推信息化总体水平提升，推动公司高质量发展。

二、推进人才建设，绘出“态”和“势”

为保障公司信息化管理夯实人才基础，公司纪委监督发布《关于调整中建交通第二建设公司信息化专岗人员清单的通知》，总部各部门、云南分公司及各项目部均配备一名专兼职信息化，共计24名信息化工作人员。打通信息化工作上下一体格局，同时提醒责任部门做好培训计划，丰富培训内容，不断提升公司整体信息化能力水平。通过监督，有效解决了各单位信息化人员工作能力薄弱的情况。

办公系统培训

监督公司相关部门开展信息化专兼职人员的专业能力培训，集中解决各业务系统在工作中遇到的问题，针对管理平台运维、网络信息安全意识、广讯通、打印机的安装说明、imc认证用户操作等开展基础能力培训，进一步提高办公系统使用效率。

信息化制度宣贯

公司纪委紧盯网络安全意识，参与“首都网络安全日”“网络无边界 安全有界“线上技术交流活动。对网络信息安全管理实施细则、信息化技术运维管理实施细则、信息化应用系统建设管理实施细则、信息化用品管理实施细则等开展制度宣贯，进一步普及信息化办公方式，提升员工信息化办公能力。

网络安全宣贯

为做好公司员工网络安全意识，规范邮箱安全使用习惯，监督信息化专员组织各单位宣贯《关于防范钓鱼邮件的要点提示》。

三、监督多措并举，描摹“精”和“准”

简化办公流程

公司纪委抓实信息化平台的应用管理提升，通过日常抽查、调研谈话监督检查日常办公、招采、财务、印章使用等各项流程的应用广泛性，业务流程设置合规性、流畅性，信息化平台角色权限维护及时性，信息化设备的适用性等，大幅提升线上审批速度，进一步提高公司运行效率。

召开监督推进会

公司纪委组织召开“六专行动”监督推进会，进一步提高政治站位，充分发挥主观能动性，紧盯措施落实，确保专项行动按节点目标完成。

监督系统管理

监督业务部门信息系统培训及管理情况。目前针对项目管理部云筑网劳务平台运用、人力资源部信息管理系统培训、技术质量部BIM技术创新及运用等情况进行重点监督。通过监督，项目基础管理水平、劳务人员管理精细化水平进一步提升。

下一步，中建交通二公司纪委将继续围绕“推动信息化建设专项行动”要求，完善监督方式，释放监督活力，充分发挥监督效能，进一步压紧压实工作责任，保障企业高质量发展