为全面提升安全防线，推动安全管理水平，水电管理中心深入分析当前安全生产形势，重点夯实安全管理细节，在原管理基础上强化提升安全管控水平，全力保障2023年安全生产稳步推进。

完善体系筑牢安全管理根基。由中心领导班子带队，全面梳理QHSE体系审核重点要素，采取“全覆盖”方式，结合体系审核突出及典型问题进行“举一反三”排查，对发现问题单独制定台账，罗列“已整改”“整改中”等各项问题清单，对查出同类问题、重复问题进行图表分析，再结合班组实际情况部署落实，消除监管盲区，进一步压紧压实各级安全管理责任。

强化督查提升安全管理效能。充分利用“安眼系统”对作业现场进行全过程监督，实时刷新AI报警界面和现场作业界面，利用实时监控、电话询问等手段核实作业现场受控情况，及时纠正现场不安全行为、状态；结合“两会”期间施工作业升级管理要求，现场监督人员加强施工现场安全隐患检查，对查出的问题及时监督整改，落实人员到场履职情况，开工前对施工人员及证件进行核对确保“人证合一”，为施工现场安全平稳保驾护航。

全员参与共筑安全生产环境。持续开展作业许可专项培训，进一步提升员工安全责任意识和监督水平，确保作业现场安全风险受控；参照《环境因素识别和评价方法》开展环境因素调查及评价工作，对造成直接影响和具有潜在影响的因素进行一般或重要分类汇总，有效控制各类环境因素可能造成的影响；落实三级安全教育，确保岗前安全教育、每日班前讲话有力执行，从多方面提升全员安全意识，确保中心安全工作在“两个现场”得到有效提升，共同营造良好的安全生产环境。