为积极响应分公司、总厂合规管理要求，坚定不移推进合规法治建设，近日，天然气净化总厂大竹分厂以全员合规、全过程合规为目标，严把选商、签约、履约、归档等重点关键环节，动态跟踪监管，切实将合同风险降到最低，不断促进合同管理水平提升。

把牢选商关。组织学习《中国石油西南油气田分公司承包商、服务商、供应商管理办法》，根据项目特性和要求，合法合规开展相关项目选商工作，借助国家信息公布平台一一核查意向合作商资质、信用、经营状况信息，充分发挥门槛作用，为高质量履行合约提供前提保障。

开展合规培训。分厂组织相关员工学习《中国石油西南油气田分公司招标管理实施细则》、《中国石油西南油气田分公司集中集约化招标管理实施细则》，牢固树立法治思维，强化法律风险意识，及时适应招投标管理信息系统，规范非招标选商管理，积极学习相关变动条例，尽快掌握新制度、新流程，通过业务培训，提高管理水平，强化法律、合规、风控协同运作，进一步提升合规管理水平。

强化过程管理。分厂基于合规管理理念，采取全过程合同管理模式，严查承包商及服务商资信材料，严格规范选商流程，加强对业务行为的合规检查，切实防范合规风险，实现对规章制度全生命周期管理，形成系统完备、层次清晰、务实管用的合同管理手段。