2月24日，遂宁净化公司组织召开2022年度培训工作总结会，公司领导、各部门负责人、培训管理人员共14人参会。

会上，首先听取了公司各部门2022年度培训工作开展情况的汇报，并提出培训工作开展中存在的盲点和难点，对好的做法和存在的问题进行了总结分析。随后，与会人员围绕2023年度培训工作计划以及如何提升培训工作执行力、人员能岗匹配度、考核结果运用的方式方法等方面进行热烈讨论，理清培训工作中存在的疑难杂症，核实培训工作现状,结合实际提出切实可行的意见及建议。

公司领导分别从培训的规划性、针对性、创新性的角度分析了公司培训工作中的薄弱环节，并对下一步工作，提出要求：一是抓好制度培训，以自身岗位需求为依托，围绕中心工作，紧密联系生产实际，紧贴当前发展需要，起到为员工充电赋能，提升工作技能的作用。二是抓实新区建设人才培养，细化新区人才培养指标，压实责任，实施主体与辅助专业配套、净化与维修互补的培训模式，提升各专业员工与新区建设岗位需求的匹配度。三是抓牢全员培训质量提档，提前谋划，制定培训工作运行大表，探索督教、督学、督管的新思路和新方法，推动培训工作向管过程、管考核转变，细化培训奖惩，严格兑现，进一步提升培训工作的深度、广度、力度。