2月以来，重庆气矿开州作业区坚持用观念转变推动思维革新，以思路变革引领管理提升，扎实开展“形势目标任务责任”主题教育活动，通过专题学习和讨论，引导全体员工抓住机遇、扛起责任、真抓实干。

高度重视，精心组织。作业区党委制定主题教育活动运行表，利用中心组学习、“三会一课”和现场宣讲和专题研讨等方式有序推进活动进程，引导全体员工提高思想认识，悟出工作思路，力求取得实际效果。重点以气田安全生产为核心，抓实主题教育实效，规范工作程序，在提高工作水平上下功夫，推动老气田数字化转型，提升全年生产效益。

层层宣讲，广泛讨论。作业区班子重点围绕创建“油公司”老区模式典范的重大意义、全力推进实施“5751”发展战略，按照“四个讲好、五个讲清”要求，深入一线开展宣讲，分析形势、解读政策和指导业务，对作业区当前面临的机遇和挑战以及高质量发展的新目标、新部署、新举措进行了深入解读，指导员工从思想观念差距，从基础管理找着力点、落脚点，切实增强员工信心，确保各项任务顺利完成。

对标对表，精细管理。作业区以“固堡守垒”活动为标准要求，深入贯彻新发展理念、推进高质量发展的决策部署，在精益管理上要求“经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精”，全面提升履职尽责能力，从标准要求、制度落实、工艺流程和岗位职责等方面查找管理上存在的问题和不足，注重提升质量效益和劳动效率，为成为“油公司”老区模式典范而努力奋斗。