2月21日，西南油气田公司企管法规处副处长方健到川中油气矿开展制度流程体系优化工作调研。油气矿副矿长王孝平参加调研。

会议了解了油气矿生产经营过程中执行的规章制度、业务流程及其他有效性管理文件以及油气矿现行的规章制度体系，研讨了在制度流程的设计层面和执行层面存在的问题。同时征求了油气矿对公司制度文本、执行程序模板的意见与建议，以及精简基层单位管理性文件的其他合理化建议。参会人员结合业务实际分析问题讨论发言，为制度流程优化工作积极建言献策。

针对下步工作，方健提出三点要求：一是油气矿要高度重视制度流程优化工作，进一步贯彻分公司依法合规治企和强化管理的相关要求，加强制度流程的规范、集中、统一管理，促进油气矿制度流程体系的持续优化。二是各业务科室要积极主动同公司对应业务处室对接，提出切实可行的意见和建议，确保公司相关规章制度与油气矿生产经营管理实际相匹配。三是要强化业务主导，各业务科室要组织专人进行制度流程优化工作，抓好自身体系支撑，完成执行程序的编制工作，确保建立健全适合油气矿高质量发展的制度体系。