去年冬季生产以来，川东北气矿统筹部署，提前研判风险、落实防控措施，全面强化责任落实、安全生产、民生保供等工作，切实保障气矿安全平稳生产。

强化责任落实，确保职责履行到位。成立冬季安全生产工作领导小组，结合生产现状、气候因素，进一步细化冬季场站安全生产和应急预案，坚持风险管控关口前移，让安全生产一级抓一级、层层抓落实。各业务部门把“办公桌”搬到生产现场，深入一线支撑生产，针对冬防保温、设备设施运行、关键施工作业等方面开展专项指导。各生产单位突出属地责任落实和现场风险管控，确保每项工作、每道工序、每个环节都有人管、管到位。

强化生产组织，确保措施落实到位。提前做好极端天气的预警和应对，聚焦重点领域、重点部位、重点项目，抓好风险识别与管控措施落实，加密重点场站装置及关键参数巡回检查，全面升级施工作业、场站运行等现场管理，针对易出现冻堵、故障的设备、管线制定应急方案，实时排查防冻物资储备情况并及时补充，确保站内关键装置“不着凉、不受冻”，冬季生产以来安全平稳生产天然气1.9亿方。

强化安全检查，确保隐患整改到位。领导干部严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，发挥“有感领导”的驱动力，带头深入现场“督战”，把安全抓实到“最后一公里”。深挖每口井、每条管线、每台设备的隐患问题，从个性问题中寻找共性问题，从源头上查找深层病灶，切实做到问题查清、原因找准、整改彻底、制度完善，以发现问题数量、质量和整改效果来衡量检查的力度、硬度、深度，目前共计整改问题321项，确保所有设备“安稳长满优”运行。

强化民生保供，确保起源供给到位。加强预测监控，提前做好需求管理，不断强化调度运行，确保各项重点用气得到有效保障，同时与当地政府、供用双方、中石化、LNG工厂等建立联合保供的机制，着力应对供气缺口，生产与销售紧密配合，安排布置保供工作，加强外销管线巡护检查，去冬今春以来，对达州区域保供2.2亿方，同比提高5%，全面保障了疫情防控政策调整后的平稳输供。