发布时间:2023-02-21 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
为深入贯彻落实中建集团、中建交通“六个专项行动”监督工作要求,推动深化中央巡视整改专项行动融入企业痛点难点问题之中,确保重大决策部署在基层落地见效,投资公司以“细、实、合、效”四个字为抓手,落实“八项工作”到位,锚定专项行动“航向标”,发挥深化中央巡视整改的引领保障作用,为服务企业高质量发展增添动能。
一、突出“细”字,聚焦主体责任
落实组织领导到位。一是提高思想站位,突出政治担当。公司纪委监督党委深入学习中建集团、中建交通“六个专项行动”文件精神,组织召开启动会,党委书记、董事长亲自部署,明确各部门主要职责,设定推进时限和工作要求。监督党委2022年组织召开“第一议题”25次、党委理论中心组学习13次、基层党支部“三会一课”176次,贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神,通过专题研讨学、领导干部主动学,基层组织覆盖学,深入学习宣传党的二十大精神,切实把党的二十大精神作为开展深化巡视整改专项行动的思想指引和行动指南。二是强化责任担当,有序推动整改。根据上级有关监督推动“六个专项”行动要求,公司纪委督促公司成立了“六个专项行动”领导小组,从顶层抓行动设计,统筹深化分项行动方案。
落实工作部署到位。一是监督党委进行工作部署。公司纪委督促党委组织开展“六专行动”领导小组会、“六专行动”督导会暨深化中央巡视整改专项行动推进会,扎实推进专项行动有效落实,充分发挥巡视整改牵头抓总作用,全面领导、组织部署,进一步明确巡视整改要求,挂图作战,动态更新专项行动工作清单及监督清单,持续夯基础、抓重点、补短板、强弱项,带动其他五个专项行动纵深推进。二是召开“六专行动”监督推进会。公司纪委定期组织召开监督推进会,2022年组织召开5次,组织学习上级单位关于“六个专项行动”推进及监督的相关要求,专兼职纪检监督员定期进行工作进展汇报,及时发现问题,分析问题。三是监督业务系统将专项工作融入日常。公司纪委监督各业务部门在系统会议、总经理办公会、“六专行动”推进会等会议上进行专项情况汇报,确保专项工作融入日常、干在经常。
落实细化措施到位。一是监督制定六专行动任务清单。为进一步压实主体责任,一级抓一级,逐级抓落实,公司纪委监督制定六专行动任务清单,聚焦重点难点,短板瓶颈,细化梳理“深化中央巡视整改专项行动”清单,梳理分类17个组别,33项具体举措,坚持纵深推进,严督实导。根据任务清单,制定六专简报及动态更新工作进展台账。二是制定六专监督清单。在推进“深化巡视整改”工作走深走实过程中,公司纪委始终坚持问题导向,突出监督重点,根据“六个专项行动”任务措施清单,结合公司实际情况,制定“六个专项行动”监督清单,其中深化巡视整改专项工作细化举措34项,在监督过程中,公司纪委不断强化与牵头部门的联动,将监督清单与深化巡视整改专项行动任务措施清单月度推进台账相结合,对主体、时间、措施以及成效“有指向的监督、明方向的推进”。三是制定政治监督清单。印发《投资公司纪委关于加强政治监督的通知(2022版)》及清单,将“深化中央巡视整改专项行动”纳入政治监督清单重点内容之一,强化对“一把手”和关键岗位人员监督。
二、突出“实”字,聚焦过程监督
落实监督检查到位。一是建立“横向汇报”+“纵向简报”机制。公司纪委通过纪检监督推进会、业务系统工作会,听取总部各业务系统关于专项行动的进展情况,形成横向上,总部纪检监督兼职人员定期汇报机制。公司纪委每月对各单位纪检监督员相关工作进行督导推进,要求各单位每月报送工作推进情况报告,形成纵向上,纪检系统简报机制。公司纪委整合整改力量,完善横向到边、纵向到底的协同联动机制,将各项具体要求传递到公司总部、各区域机构,形成上下齐抓共改的良好局面,提升整改落实的执行力和推动力。二是开展专项监督检查。2022年,公司纪委开展专项检查2次,发现问题23项,发布检查结果通报2个,下发提示函12个,整改率100%,运用“四种形态”问责3人次,以监督推动任务完成率100%。
落实制度建设到位。一是监督修订发布“四制度五清单”。修订发布“四制度五清单”,明确各责任主体权责界限,实现加强党的领导和提升决策治理效能并重。二是监督制定业务系统管理办法。监督发布《市场营销管理办法》、编制《市场营销手册》,并完成制度宣贯,从制度层面强化市场营销标准化建设,做到有序、高效的推进市场营销业务。
三、突出“合”字,聚焦上下联动
落实“关键少数”监督到位。纪委组织签订《党风廉政建设一岗双责责任书》31份,纪委书记与同级、下级、新任职领导班子开展一对一廉政谈话全覆盖,涉及62人次。建立与更新领导干部廉政档案26份,更新领导干廉洁活页夹54人次,针对重要人事任免,出具党风廉政意见书31份,组织关键岗位人员签订廉洁从业承诺书220份。开展常态化廉政谈话共63人次,其中一对一常态化廉政谈话34人次,新任职人员任前廉政谈话29人次,其中新任职干部集体廉政谈话2次,涉及13人次。
落实“差异化群体”监督到位。公司纪委开展分级、分层、分类、分角度警示教育,以“领导干部、部门管理、关键岗位”分级、“党员、团员、群众”分层、“财务、商务运营、市场”分类、“疫情防控、六大纪律、八项规定”分角度定制差异化警示教育案例集,年内共开展警示教育68次,通报案例257个,1192人次参加;参观教育基地6次,117人次参加;观看警示教育片11次,218人次参加,不断引导党员干部筑牢廉洁防线。同时,聚焦重要时点,以元旦、春节、五一、端午、中秋、国庆等关键节点为契机,发布文件3个,开展节前专题警示教育16次,发送提醒微信、短信353条,发布廉洁提醒微信公众号4个,开展专项检查,坚决防止“四风”问题反弹回潮。
四、突出“效”字,聚焦结果导向
落实问题整改到位、投资公司纪委力求取得工作实效,督促党委深化整合目标,有效衔接,中央巡视整改专项行动牵头抓总,各专项行动协同推进。公司纪委注重协调统筹,将整改工作与各专项行动整改目标统一,确保工作有效衔接,以最低的管理成本实现最大的工作成果。2022年,投资公司深化巡视整改专项行动共有总体措施33项,截至目前已全部完成,整体完成率100%。
2023年,公司纪委将持续强化监督力度,确保高质量完成整改节点任务,切实把整改成果转化为加强和改进工作的强大动力,为公司发展提供强有力的支持。
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