当前，各单位领导班子的民主生活会正在火热进行中。民主生活会作为党内政治生活的重要制度，是依靠领导班子自身力量解决矛盾和问题的重要方式。中国石油西北销售宁夏分公司以“四重四到位”做好会前各项工作，确保民主生活会开出质量、开出实效。

深化学习重悟透，确保思想认识到位。分公司党委紧扣会议主题，突出学习重点，立足“为什么、学什么”，以“一把手”示范带动，带着问题走心学，原原本本、逐字逐句学习重要理论文章、重要论述、上级文件精神，着力做到“七个聚焦”。结合分公司实际，认真制定学习方案，采取第一议题和理论学习中心组学习、专题学习、个人自学、集中研讨等形式，重点开展了《中国共产党章程》《习近平谈治国理政（第四卷）》“习近平总书记重要讲话指示批示精神”“党的二十大精神”等4个专题学习6次。融合公司“三会”精神，联系工作实际，围绕报告中领导班子怎样带队伍、正风气、聚合力、促提升等问题反复思考，先后交流研讨25人次。

形式多样重方法，确保意见征集到位。分公司领导班子对照党的二十大精神和党章党规党纪，按照“6个带头方面”的要求，以“诚心诚意听意见、不遮不掩找问题”为标准，围绕高质量发展、业财融合、三项制度改革、管理提升等问题，通过意见箱、电子邮箱、个别谈话、发放调查问卷等多种方式征集意见建议。按照通知要求，突出“团结进取”“奋发有为”“贯彻思想”主旨，赴基层联系点开展专题专项走访调研工作，密切关注员工“急难愁盼”问题。为深入践行“服务创造价值”核心理念，分公司党委积极拓宽征求意见渠道，主动走访服务对象，征集不足补短板。共征集到职工群众意见建议16条，其中对公司领导班子的意见建议4条、对领导班子成员个人的意见建议12条。

多维谈心重质效，确保思想沟通到位。分公司党委从“真、深、实”入手，班子成员与分管部门负责人、专业技术人员开展全面谈；与骨干人员从“强化管理、工作提升、班子合力、青年发展”等多维角度，带着问题、带着要求谈。不断丰富谈心谈话内涵，党委委员结合个人业绩指标，就分公司“事风、学风、作风”与联系部门员工面对面寻计问策，深入沟通思想、查找问题。班子成员以相互提醒共同进步为目的，及时汇总民主生活会阶段性任务完成情况，结合党史专题民主生活会中“问题整改”清单，开诚布公实开展集中反复谈3次，确保谈深谈透，加深了理解、消除了隔阂、增强了合力。4名班子成员共谈话32人次，相互查找问题10余条。

材料撰写重落实，确保内容务实到位。领导班子本着对党忠诚、对事业负责的态度，直奔主题、直面问题。结合自身实际，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，从6个方面逐条对照检查，高质量撰写发言材料。撰写前召开沟通会，对通知再学习、再领悟，对收集的材料再研讨、再对照，确保无漏项。充分发挥分公司党委书记“班长”领头把关作用，主持起草领导班子检视剖析材料，并对其他班子成员发言提纲进行审阅。对班子整体检视剖析材料修改3次以上，指导班子成员按要求认真完成个人检视剖析材料撰写，及时报送公司党委、督导组审核，切实为开好民主生活会打下坚实基础。

针对民主生活会上查摆出来的问题和群众提出的意见建议，下一步，分公司领导班子将带头作出整改承诺，做到目标明确、措施明确、责任明确、时限明确，力求问题整改到位有“底色”，不留“尾巴”，扎扎实实做好民主生活会的“后半篇”文章。