2月14至15日，天然气净化总厂副厂长张小兵到大竹分厂检查指导工作，信息管理部、大竹分厂相关人员陪同检查。

在装置现场，张小兵详细了解硫磺回收装置尾气治理改造工程物联网系统扩容、数字化专篇项目施工完成情况，查看工业电视、动设备监测和腐蚀检测等系统设备安装及运行情况。随后到中控室、信息机柜间详细查看数字化交付，尾气装置三维模型建设，实时仿真、智能巡检等系统开发调试情况。就系统优化调整、相关工作质量标准，与项目组成员、相关承包商人员进行交流，并提出指导意见。

张小兵还到现场值班室与净化操作、净化分析员工进行了亲切的交谈，结合分公司及总厂目标任务给员工们进行政策宣贯和形势分析，收集员工对总厂发展意见和建议。勉励大家努力学习，不断提高技术技能水平，掌握信息化系统应用，为总厂建设300亿天然气净化基地再做贡献。

针对下一步工作，张小兵强调：一是提高政治站位，全体干部员工要以党的二十大精神为指引，认真落实总厂2023年工作会各项工作安排部署。二是以打造大竹分厂成为分公司智能工厂行业标杆与示范样板为契机，全面推进智能净化厂建设及业务数字转型，重点作好大竹分厂尾气治理改造工程数字化专篇项目、数字化管理平台项目建设。三是强化信息化培训工作质量，创新培训方式，坚持数字化转型培训，赋予员工“数字化转型”思维。四是以电力运行业务数字化转型为先导，开展净化操作、分析业务转型，强化员工“大岗位、大工种”能力培养。五是强化依法合规治企，按照总厂部署，认真组织开展《中国石油天然气股份有限公司员工违规行为处理规定》、《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理工作实施细则》等制度宣贯工作。