2月14日，西南油气田执行董事、党委书记姜鹏飞到重庆页岩气公司足202中心站现场调研。

在足202中心站，姜鹏飞听取了重庆页岩气公司历年勘探开发历程、2022年重点工作成效及2023年部署规划的工作汇报，查看了脱水装置运行情况，了解了站场运维管理现状及应急处置保障，与现场人员就提升深层页岩气开发效益、推进工程技术提产提效、实施精细化成本管控等方面进行交流讨论。

姜鹏飞充分肯定了该公司在区块评价、先导试验、压裂组织、技术创新、属地管理等方面取得的工作成绩，并表示，今年是西南油气田公司实现“跨越400亿、迈上新台阶”目标的关键之年，也是公司规模建产、效益开发的重要节点，全体员工要统一思想、提振信心、勇毅前行，紧盯年度产量任务目标，继续以奋进之姿推动公司高质量发展。

针对下一步工作，姜鹏飞要求：一是坚持以科技创新助推效益建产，持续抓好地质工程一体化研究，不断在钻井提速、储层改造、高产井复制、压裂增产等技术难点上狠下功夫，尽全力突破关键理论和制约快速上产的技术瓶颈，高效率、高质量推进各施工项目。二是充分发挥合资公司优势，持续探索推行灵活高效的市场化运作模式，依托优质资源，选优配强专业化服务团队，不断推动机构精简高效、工程施工市场化、经营管理规范化、基础管理信息化的管理机制走深走实。三是牢固树立“效益是企业发展的根本”理念，始终将降本增效宗旨融入项目规划设计全链条中，严格投资论证和项目经济效益评价，不断优化实施方案，加强关键节点过程管控，千方百计降低成本，最大程度实现降本控投、提质增效。四是要高度重视安全生产，严格开展“两个现场”安全检查，切实压实安全风险责任主体，进一步强化监管手段、现场措施及承包商管理，加大隐排查及整改力度，持续完善应急措施，确保全年安全生产平稳可控。

西南油气田公司办公室（党委办公室）、重庆气矿、重庆页岩气公司等部门和单位相关负责同志陪同调研。