近年来，中国石油西南油气田公司勘研院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上重要讲话精神，把坚持党的领导、加强党的建设与推动院改革发展统筹部署、一体推进，积极推动“三基本”建设和“三基”工作的有机结合，促进基层党建工作在创新实践中不断夯实。

全面统筹谋划，建立强力推动融合的制度机制。紧紧抓住“党领导基层治理”工作主线，围绕科研生产的重点，制定并下发《勘探开发研究院党委关于推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的工作方案》和《推行大表》，从实际操作性和推广应用性两个方面，对各党支部融合措施提要求，要求各单位紧密结合实际，制定本支部特色的有机融合措施，保障有机融合在基层落地生根。同时，加强过程指导，共同研究并帮助各单位在融合过程中解决遇到的难题，确保有机融合工作顺利推进。院在建立健全素质提升机制方面被选为公司试点单位，先行先试探索出党建和科研融入式发展新路径，引导广大党员干部持续攻关“卡脖子”技术，形成一批创新融合的实践经验和有形化成果。

打造重要支撑，构建高效推动融合的平台载体。充分利用新媒体平台，通过微信公众号、微电影、动漫、原创歌曲等宣传形式手段展示院广大青年员工艰苦奋斗、求实创新的先进事迹和工作突破；坚持举办“文化代言”系列讲述比赛，集中检视院团队建设和科研成果；高质量承办公司首届气藏动态分析竞赛，把党员放到竞赛关键位置上，同时在打通党员学习教育的“最后一公里”上下功夫，充分利用“铁人先锋”党建平台，发布勘探开发等专业试题，通过“学、练、测”的方式，持续提升全员专业理论水平。院“大党建”工作格局进一步彰显，一支部一品牌、一党员一先锋融合氛围更加和谐，英才文化内涵进一步丰富完善，党建平台应用情况名列公司前茅，同时为今后高质量组织举办大会大赛、选拔培养勘探开发技术人才积累组织经验。

抓住发展先机，培育创新推动融合的方式方法。围绕涉及院改革发展的重点问题开展专题调研，收集问题建议，形成在党的建设、科研攻关、“十四五”规划等方面具体措施。编制下发党务质量标准指导手册，将院党建责任制考核和支部达标晋级指标合二为一制定党支部工作考核评价细则，并增加科技创新成果加分项，聚焦成果转化能力提升。在QHSE管理手册中，融入五型班组创建、党工团工作、基本功训练等工作要素，将党建工作要求及夯实基本管理、提高队伍素质等三基工作的核心内容融入到相应的制度中，建立一套以岗位责任制为基础的绩效考核制度，推进党建与行政制度“一体化”建设。