春暖花开正当时，春耕时节忙生产。2月以来，中国石油西北销售云南分公司牢记“国之大者”职责，始终把服务云南油品市场作为核心任务，超前谋划，抢抓春耕备耕关键时机，加大产销衔接力度、运行调运力度和现场装车效率，通过走稳保供三步棋，全力保证农民用上及时油放心油，有力保障辖区市场的稳定供应。截止12日，公路共计发运油品4.77万吨。其中12日当天公路发运总量为5200吨，创投产以来单日发运量新高。

一是加强产销衔接，保证资源供应充足。自立春以来，云南分公司充分把握春耕契机，积极沟通衔接云南石化公司，根据市场需求合理安排生产品号及油品调和顺序，确保炼厂生产以销定产。同时积极对接省区销售公司和各专项用户计划需求，加快油品出库速率，通过“快进快出”充分发挥“两保”作用。

二是加强精细化管理，细化春耕保供措施。合理安排公管铁发油进度，积极协调云南管网管输油品早接早收早化验，确保地付接油“快装快走”。与运输公司实时沟通，积极对接罐车清洗罐品号变更工作，保障车辆有序衔接。积极沟通红河物流，加大铁路车辆排车力度和路车供给量，保证作业效率，充分发挥公铁管的调运能力，保障责任市场油品供应顺畅。

三是加强油品质计量管理，保证油品“数质双优”。严格把控从出厂到发运的每一道环节，紧盯合格证传递及油品各项指标均在标准范围内，确保每一批油、每一个指标都达到内控指标要求，让农民用上合格油、放心油。