2月10日，重庆气矿召开2023年计量管理工作分析会。气矿副矿长、HSE总监汪波、安全工程一级工程师沈大均出席，机关相关部室、矿属相关单位人员参会。

会上，自控计量和环境检测站对各级计量监督检查发现的问题进行了分析；质量安全环保部对2022年重庆气矿计量工作进行了总结，对2023年外销计量专项检查和计量重点工作进行了安排部署；参会人员对计量工作中的有关问题进行了交流发言。

会议指出：一是进一步提高政治站位。气矿计量工作者要深入践行“计量就是计钱”理念，切实增强外销计量敏感性，清醒认识外销计量面临风险，始终牢记计量工作无小事，时刻紧绷计量岗位“风险弦”；二是进一步强化责任意识。各作业区要严格落实计量数据采集管控要求，严控外销计量数据采集，强化计量数据的录入、复查和审核，确保计量数据准确、有效、可靠；三是进一步细化外销计量检查方案。要做好人员能力评估和技术干部访谈，做好用户计量数据来源、流转、核对以及交接计量协议等程序；四是进一步强化交接计量管理。要综合应用视频监控、计量监督等手段做好天然气计量管理工作，创新监督方式和提升业务能力，杜绝计量漏失等情况发生；五是进一步推进计量数字化技术。按照公司统一部署，逐步推进计量仪表现场数字化，加大计量远程诊断技术的推广力度，积极探索在线校准技术的应用，通过计量技术的进步，确保计量的精确性，推动计量管理工作取得更大成效，着力开创计量信息化新局面。

针对下一步工作，汪波要求：一是严字当头，严肃计量监督检查工作。气矿和作业区两级要进一步细化计量监督检查内容，通过监督检查通报，营造比、学、赶、超的良好工作氛围；二是以问题为导向，持续抓好计量工作。各单位要结合实际，认真梳理系统内工作，要善于发现问题，更要主动解决问题，要从全局系统分析问题，从源头上做出改进；三是不断加大计量人员岗位素质培养，着力建设一支高水平计量队伍。要从人员管理、技术培训、薪酬激励等方面加大对计量技术、仪表检定、计量操作三支队伍的建设，不断激发计量人员工作活力，充分调动工作积极性，促使更多员工主动投身到计量战线，形成“人人争当计量人”的工作导向；四是要抓好会议要求的贯彻落实。各单位要迅速传达会议，抓好要求落实，全力做好“2023年气矿计量管理提升年”的各项工作，为公司跨越400亿、迈上新台阶，为气矿实现“5751”的战略目标做出应有的贡献。

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