春潮拍岸，万物竞生。春节欢乐的气氛还未散去，全国各地企业车间一派忙碌景象、广阔的田间地头农机的轰鸣、重点项目密集开工、公路上车流量明显增加……各地生产生活秩序加快恢复，复工复产加快推进，劳动力市场用工旺、政策支持力度大、经济增长动力增强，各行各业展现出生机与活力。中国石油西北销售长沙分公司为助力“复工复产”，履行大区职责提前谋划，加快油品调运节奏，在管输进油、公路发运、计划调运等方面全链条发力，保供湖南地区市场油品的充足供给。

上好“第一课”。节后，对接班员工通过全员会、现场会等多种形式，并结合登录湖南省应急管理厅微信公众号，参加安全生产云培训“复开工第一课讲安全”,引导分公司员工强化安全生产意识，提升安全防护技能，让员工尽快从长假的喜悦氛围中走出来，将思想及注意力转移到工作上，把过节的激情转化为工作的热情，对照年初目标任务，全面盘点，查漏补缺，做到工作早思考、早落实。

排查隐患保障设备设施安全运行。长沙分公司组织安全管控点进行安全风险再排查，并对公路发油岛、油气回收装置、发油棚、罐区、I/O间、机房等重点作业场所、重点地点、薄弱环节，进行地毯式隐患排查，对查出各类安全隐患，按照“定时间、定地点、定人员、定措施”四定原则，安排有关责任部门进行落实整改，使设备设施状态到位，拒绝带病运转；加强油库日常巡检，加大夜间巡检力度，同时采用视频监控扫站的方式排查问题隐患，做到不留死角、不留盲点。

线上线下密切联系高效衔接。线上为了调运均衡发运，提前预判；运输公路调度、905交通广播台、相关各市销售分公司、各加油站、多方组建“生产调度”微信群，到库、到站、路况、天气等情况做到信息互通，从容安排调车计划，下达指令。线下长沙分公司根据省区公司需求，与运输公司密切配合，采用合理优化发油岛位，机动调整汽柴油鹤位分配，缩短提油车辆等待时间，延长公路发运时间，保证车辆随装随走。增派现场值守人员，采用现场与视频双监护手段，确保现场安全平稳受控。

备足油品助力“复工复产”。西北销售长沙油库充分发挥“兰郑长”管线未站库地理和条件优势备足油品，为“复工复产”有效保障市场需求。为应对密集的油品收发计划安排，长沙油库提前筹备，密切衔接管输资源入库，保证资源供应不断档；加强油品入库化验质检审核，严守质量红线，为“复工复产”加油。