为保证2023年安全运行开好头、起好步，开年后，川中油气矿汽车服务中心迅速行动，紧紧围绕油气矿“再上千万吨”目标，全面部署启动各项工作，多举措抓牢2023年用车服务保障。

建章立制，夯实管理基础。制定全年目标任务和工作计划，建立“一步走、一回头”汽服特色工作思路，通过调整心态、重整步伐、以昂扬的斗志投入到保障生产中。把“安全、优质、正点、满意”的服务理念融合到工作的各方面，努力把中心“红旗服务窗口”打造成汽服特色服务窗口，使优质汽服保障实实在在为生产服务。把提质增效转换为内生动力，瞄薄弱、补短板，不断强化中心基础工作质量。

强化管控，筑牢安全屏障。大力开展生产安全设备大检查，排查人员车辆情况，消除安全隐患。落实风险管控，确保人员车辆全面受控。加大现场监管力度，通过GPS监控、电话和现场巡查等方式展开车辆监督检查，加大疲劳驾驶、超速驾驶和驾驶员工作日饮酒等违规行为排查力度，全力筑牢安全防线。

加强培训，提升全员素质。强化班组管理，发挥班组长作用，把提高基层班组素质写入全年重点工作。将外委驾驶员对标中心正式驾驶员管理规定纳入一体化管理，针对各班组，采取“内外兼修”方式组织开展各类学习培训以及活动，把中心安全行车公里数达150万及以上的驾驶员充当培训老师，通过“传帮带”不断提高驾驶员的思想素质和业务水平，增强服务意识和安全行车意识，提高全体班员精神，彰显班组整体活力。