发布时间:2023-02-14 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
2月10日,川中油气矿财务共享服务中心一行4人到工艺研究所开展工作交流。工艺研究所领导、业务组负责人共计8人参加。
会议上,财务共享中心与工艺研究所与会人员分析了工艺研究所2022年费用报销业务情况,双方就费用报销中的报销流程、基础工作方面、附件表单方面、合同费用报销方面、费用报销管理方面存在的问题进行了深入交流,及时回复了在报销过程中遇到的各类问题,财务共享服务中心给予了针对性的现场指导与建议。
针对下步工作,会议要求:一是持续开展费用报销全过程管理,力争把费用报销退单率控制在15%以下,报销滞后率控制在10%以下,审核、审批超时率控制在8%以内;二是加强项目及合同费用管理,及时进行费用结算,提升成本均衡性;三是进一步提高思想认识,按照油气矿统一安排部署,加强财务制度的执行,稳步推进各项财务工作,做好依法合规管理,业务流程风险点自查,充分发挥财务的监督职能,同时也有效解决报销流程中员工所遇到的问题,提升员工的报销效率及满意度。
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