今年以来，为进一步加强和规范设备管理工作，保证设备质量安全，提高设备管理水平，川中油气矿遂宁作业区集中力量开展“制度规范、档案优化、运维检测、严肃督查”等设备管理工作，确保设备的后续管理更加清晰，准确。

明确制度，规范管理。作业区成立设备管理领导小组，负责宣传贯彻设备管理规章制度，组织编辑相关文件，制订年度工作目标及计划，建立健全作业区设备管理标准体系与制度体系。遂宁作业区结合西南油气田分公司设备现场管理细则以及川中油气矿特种设备使用管理安全责任清单，完成了《遂宁采油气作业区2023年度设备管理工作计划》的编辑。做到设备完好率大于设备完好率大于99%，利用率大于55%，故障停机率小于0.1%，无一般A级及以上设备安全事故。

强化学习，完善档案。2023年计划开展室内及现场培训13项，提高检维修人员的操作技能和风险辨识与应急处置能力，强化对设备标准规范的掌握，努力提高基层员工对设备的掌握，做到会操作设备、会判断和解决问题。建立建全各类技术档案，定期开展作业区设备动态分析会，对作业区生产设备故障情况进行跟踪与调查，及时上报站场、增压装置失效报告，并较为全面地分析失效情况。

落实检测，运维设备。根据2023年作业区已提报各项系统大修的审批情况，对下达的大修项目建立跟踪台账。维修作业内容严格按施工方案执行，开展重点设备故障统计分析，对设备检维修等承包商进行年度评价考核。提出设备更新改造项目的年度建议计划，按下达的计划组织实施，设备更新改造项目完成后，参与验收。定期清理停用与闲置设备，优先在作业区内部调剂使用，不能在作业区内部调剂利用的闲置设备及时上报油气矿组织调剂或处置，提高设备利用率。

自上检查，层层督查。作业区考核实行“四级督查”考核方式，即岗长督查井站员工、技术干部督查岗长、副经理（主任）督查技术干部、经理督查副经理。考核人员按照《遂宁作业区全员绩效考核工作指南（试行）》等相关规定制度，按照岗位职责、鼓励性指标等内容进行考核，作业区每月20-25日召开月度经营分析会，汇总各考核小组考核情况并进行通报。严禁“走过场，做样子”，做到管理人员高效负责。