2月7日，中核华辰召开2023年度市场开发推进会，全面总结2022年度市场开发工作，部署2023年重点任务。公司党委书记、董事长季开平，总经理、党委副书记张国华出席会议并讲话，副总经理林永麟主持会议。公司监事宫晓峰、郭志平及其他领导杜国伟、王国庆、邓小康、王常辉等围绕2023年重点工作进行交流发言。

季开平对2022年市场开发工作取得的成绩表示肯定。他指出，2022年，公司市场开发质量进一步提升，产品结构进一步优化，突破了百亿目标。2023年要充分认识缺点和不足，把握公司发展与市场开发的关系，持续围绕“一核二重三新”的市场布局，坚持多元发展，做好大客户、大市场、大项目的开发，以“拼”的精神、“抢”的状态开拓市场，确保首季开门红和全年目标实现。

季开平结合2023年市场开发工作提出4点要求：

一是抓好市场总体布局。要围绕年度总体目标，做好细化分解。公司总部做好后台支持，加快完善市场开发组织架构搭建与人才培养；各单位设立市场开发机构，建立信息与资源共享机制，形成一体化开发体系。工管部坚持以现场促市场，打造精品工程，树立华辰品牌，形成滚动开发效应。

二是做好上下左右协同。要发挥全产业链优势，整合上下游资源，促进专业化、产业化协同，紧抓重点工程、核电领域、混凝土+、民用项目“3+4”，合力拓展，促进优势互补，实现整体协同，以共同努力的确定性，应对市场的不确定性。

三是练好功力夯实基础。要以“身在预备役，随时上战场”的自觉，做好进军核电的准备工作，在人员、技术、管理体系上下足功夫。进一步加强专业人才队伍建设，在人才培养上有所有为，有始有终，以人才引领市场，以人才助力发展。

四是守好底线严控风险。要加强重大项目投标评审、合同评审体系建设，充分运用好项目开发“铁三角”模式，加强项目评估，严控开发风险，着力高质量营销，力争稳妥、高效地完成全年开发指标，为公司“十四五”高质量发展奠定坚实基础。

张国华就下一步市场开发工作作出4点提醒：一是筑牢基础，创新驱动。要坚持“有勇、知方、睿智、坚韧”八字方针不动摇，强化“三个标杆”建设，敢于作为，勇于创新，既要“守土有责”，也要“开疆扩土”；二是强练内功，提升能力。要发挥1+1大于2的作用，发挥总部平台优势，加强统筹谋划，推动管理水平不断提升，在重点项目、民用领域寻求新发展，实现新突破；三是技术引领、产融带动。要加强科技投入，促进成果转化，借助上级单位品牌、资源、金融优势，通过产融结合，带动项目建设，助力公司高质量可持续发展；四是稳中求进，防范风险。要坚持稳中求进的工作总基调，从市场源头精挑细选提质增效，坚守合规经营底线红线，提升分析研判能力，降低项目风险。

会上，市场客户管理部就“2022年度市场开发情况及2023年度市场开发目标与方向”作专题汇报，各单位围绕“2023年市场开发计划和措施”做了交流发言。

7日下午，为扎实做好2023年度的市场开发工作，提升公司市场开发人员专业水平，开展了《新能源业务开发》和《产融模式业务》专题培训。

公司总助级领导、有关部门负责人，各单位党政负责人及其他领导班子成员、经理部成员、各部门负责人通过“现场+视频”形式参加会议；相关人员参加培训。