2月6日，西南油气田分公司采气培训基地召开2022年度领导干部民主测评会。基地领导班子、职工代表共31人参加测评会。

会议宣贯了《重庆气矿形势任务教育宣传提纲》，传达了《重庆气矿“三定”实施方案》，按照“集约化建设，共享化使用”原则，整合社保、培训、技能人才评价业务，整合后单位名称为重庆气矿人力资源服务中心，暂保留相关机构牌子。会议要求全体干部员工要转变思想观念，理解改革、支持改革、参与改革，与气矿步调一致有序开展好各项工作，确保队伍稳定，全力以赴在高质量发展中转型升级，实现新跨越。

民主测评环节，基地党委负责人代表领导班子就思想政治建设、工作实绩、党风廉政建设、作风建设等方面总结了2022年度重点目标任务完成情况，分析了存在的问题和不足，明确了2023年工作思路。领导班子个人作书面述职。职工代表本着对单位负责、对干部负责的态度，严格按照投票流程，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，严肃认真、客观公正、全面准确地评价领导班子和领导干部取得的成绩和存在的问题，采用网络投票的方式对2022年度基地领导班子及成员、后备干部和一般管理人员开展了民主测评。

会议号召全体干部员工要统一思想、提高站位，创新思维，围绕公司、气矿决策部署和主营业务，聚焦人才强企战略，以改革创新为动力，突出市场导向、价值创造，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，有序推进落实”三定”工作，开启人力资源服务中心高质量发展新征程，为气矿加快上产和转型发展，为公司跨越400亿、迈上新台阶，实现高质量发展提供强有力的人力资源服务保障。