2月4日，中建交通华北公司召开2023年复工复产工作部署会，会议全面贯彻落实公司2023年工作会议精神，动员项目节后迅速收心归位，全力抓好项目有序复工复产，以“夯基础、改作风、提品质”推动公司高质量发展不断取得新成效。公司党委书记、董事长郑永成，党委副书记、总经理于福桂，公司副总工程师周志健，商务负责人王步云出席会议，会议由公司履约负责人、安全总监薛新峰主持。

会上，各项目部对2023年节后复工复产准备情况进行汇报，公司相关部门进行问题反馈与工作安排，王步云、周志健对2023年工作进行部署。

于福桂对2023年工作进行部署，并强调三点要求：

一是全面落实资源，保证计划完成，逐月落实项目计划情况，保证现场资源落实及安全生产；

二是凡是预则立不预则废，明确年度生产计划编制工作，配齐生产要素资源；

三是上下同欲，无往不利，公司与要项目做好联动工作。

会议最后，郑永成强调，各项目务必凝神收心，思想归位，迅速进入到工作状态，奋力实现一季度良好开局，为完成全年目标打牢坚实基础，并提出三点要求：一是要凝心聚力，锚定目标，全面推进复工复产。要坚持目标导向，以“工期、产值”双考核为抓手，坚定不移地完成全年产值目标任务；要强化体系联动、发挥系统合力，以体系联动为项目全面复工复产提供“炮火”支撑；要全面提升项目履约水平，坚持以客户为中心，切实提升项目管理能力，着力推进项目完美履约。

二是要周密组织，快速响应，积极落实资源保障。要积极推进项目复工复产，逐个队伍落实复工安排，推动项目有序恢复生产经营；要盘点项目生产资源，做好材料、设备、资金等资源准备；要全面推动新签约项目开工实施，加大资源整合力度，实现“跑步”进场，加快推进合同额向产值转化。

三是要提高重视，狠抓关键，确保全年安全生产形势良好开局。各级管理人员要提高安全意识，担起安全责任，严格落实“三管三必须”要求，扎实做好安全教育培训工作，认真落实安全隐患排查治理，持续健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，确保全年安全生产形势良好开局。

总部部门负责人、各项目经理及班子成员、安全生产监督管理部、项目管理部全体成员及其他相关人员共79人在主会场和视频分会场参会。