为满足新时代企业发展对高技能人才建设提出新的要求，充分发挥高技能人才队伍技能特长，推动员工的实践创新，一直以来，重庆气矿万州作业区本着以“服务生产、创新创效、建好梯队”为目的，切实抓好技能工作室日常运行管理。

组织有力，目标清晰。作业区高度重视工作室运行管理，把工作室工作纳入年度整体工作一道部署，年初有计划、半年有分析、全年有总结，作业区领导亲自安排、亲自抓，参与工作全过程的安排、指导和检查，确保工作室不缺位、不断档、不疲软。工作室程序按照“确立创新课题、制定创新目标、组建攻关团队、开展攻关活动、提交创新成果、成果推广应用”五个步骤一一实施，及时汇报成绩、成果，成为作业区安全生产建设的一支利器。

立足现场，服务生产。工作室一切工作以生产现场为依托，准确把脉生产的难点和重点，根据成员在技术和技能方面的特长，将成员分为机泵自主维护组、井口自主维护组、信息化自主维护组、增压自主维护组等4个不同专业的工作小组。工作室收集汇总各类标准、规范，各个工作小组成员不辞辛劳驻站开展对标培训，对标排查整改现场问题，在技术攻关和解决生产难题上各司其职、发挥所长，充分应用新技术、新材料、新方法，解决现场生产难题，在解决生产难题和创新工作方面有了很大的提高，尤其是自动化和信息化方面的技改革新有了很大的进步。

创新创效，成果丰硕。工作室着力于成果总结与推广，其中《一种天然气管道清洁装置及其使用方法》获2022年第五届重庆市创新方法大赛决赛三等奖；《解决天然气清管作业污物卡堵问题》获2022年中国创新方法大赛总决赛三等奖（国家级）；《一种高精度控压燃气调压器》和《一种消除脱水装置精馏柱三甘醇富液冲炉安全隐患的技改措施》荣获油气田公司2022年“五新五小”优秀创新成果三等奖。